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Groupes de jeunes et pratiques de prévention spécialisée

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dans l’espace public) <strong>et</strong> l’accompagnement individuel <strong>de</strong>s <strong>jeunes</strong> en difficulté repérés par le biaisdu travail <strong>de</strong> rue ou suite à l’interpellation <strong>de</strong>s partenaires <strong>de</strong> l’action socio-éducative ;- les communes non prioritaires, sur lesquelles l’équipe intervient exclusivement à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong><strong>de</strong>s élus municipaux.Les modalités d’intervention <strong>de</strong> l’équipe sur les territoires considérés comme non prioritaires sontformelles <strong>et</strong> précises. Il convient <strong>de</strong> les détailler afin <strong>de</strong> prendre conscience <strong>de</strong>s enjeux <strong>de</strong>l’intervention sur ce type <strong>de</strong> territoire semi-rural. Il semble également important <strong>de</strong> préciser qu’étantdonnée l’étendue du territoire, un mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> fonctionnement basé uniquement sur du travail <strong>de</strong> ru<strong>et</strong>raditionnel nécessiterait <strong>de</strong>s moyens humains particulièrement conséquents. Les membres <strong>de</strong>l’équipe m<strong>et</strong>tent donc en œuvre une organisation rigoureuse leur perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong> couvrir l’intégralité<strong>de</strong>s espaces prioritaires tout en ayant le souci <strong>de</strong> traiter les problématiques <strong>de</strong>s territoires nonprioritaires pour lesquels ils ont été interpellés. Le souci <strong>de</strong> préserver un équilibre perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong>répondre à l’ensemble <strong>de</strong>s besoins est donc constant.Procédure d’intervention sur les territoires non prioritaires1. L’interpellation par les élus communaux : l’information transite systématiquement par le servicepolitique <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> la CAPV qui interpelle à son tour le service <strong>de</strong> prévention spécialisée (directriceou chef <strong>de</strong> service <strong>de</strong> l’équipe)2. Le recueil <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> : il s’effectue dans le cadre d’une rencontre tripartite mairie - CAPV -service <strong>de</strong> prévention spécialisée (membres <strong>de</strong> l’équipe <strong>et</strong> chef <strong>de</strong> service). Au sein <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te instance,les élus présentent les raisons <strong>de</strong> leurs inquiétu<strong>de</strong>s <strong>et</strong> celles-ci concernent dans une très largemajorité <strong>de</strong>s cas la présence <strong>de</strong> regroupements <strong>de</strong> <strong>jeunes</strong> dans l’espace public qui questionne à lafois les services en charge <strong>de</strong> la <strong>jeunes</strong>se mais également les habitants. D’un côté comme <strong>de</strong> l’autre,ces adultes se sentent démunis <strong>et</strong> en manque <strong>de</strong> réponse éducative appropriée. L’équipe répondfavorablement <strong>de</strong> façon systématique à l’élaboration d’un diagnostic <strong>de</strong> la situation.3. Diagnostic <strong>de</strong> la situation : avec le concours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux membres <strong>de</strong> l’équipe, ce diagnostic passe parun travail <strong>de</strong> repérage sur le terrain <strong>de</strong> six mois environ. C<strong>et</strong>te phase <strong>de</strong> l’intervention implique les<strong>de</strong>ux dimensions du travail éducatif : une compréhension <strong>de</strong>s problématiques liées au groupe maisaussi <strong>de</strong>s problématiques individuelles qui peuvent émerger suite à la prise <strong>de</strong> contact avec le groupe<strong>de</strong> <strong>jeunes</strong>. Ce diagnostic s’effectue par du travail <strong>de</strong> rue, un « aller vers » le groupe <strong>de</strong> <strong>jeunes</strong> <strong>et</strong> uneprise <strong>de</strong> contact avec eux. Dans ce cadre, l’équipe pratique une approche assez directe, car dès lapremière rencontre avec les <strong>jeunes</strong>, elle se présente <strong>et</strong> explique la raison <strong>de</strong> sa présence.4. R<strong>et</strong>our aux élus : l’objectif <strong>de</strong> l’équipe est <strong>de</strong> rassurer, expliquer la problématique du groupe <strong>et</strong> lesraisons <strong>de</strong> sa présence, si possible <strong>de</strong> répondre à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> du groupe (salle, équipements <strong>de</strong>loisirs, mise en lien avec les structures existantes…). Toutefois, jamais ne sont évoqués dans c<strong>et</strong>teinstance les accompagnements individuels qui ont pu se m<strong>et</strong>tre en place suite à la prise <strong>de</strong> contactavec le groupe <strong>de</strong> <strong>jeunes</strong>. A ce sta<strong>de</strong>, un <strong>de</strong>s éducateurs <strong>de</strong> l’équipe est désigné comme référent,bien que les <strong>de</strong>ux continuent d’intervenir afin <strong>de</strong> ne pas personnifier l’intervention.Il faut cependant noter que, souvent, entre la première <strong>et</strong> la <strong>de</strong>rnière phase, l’équipe entre encontact avec les élus, surtout si les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s émergeant du groupe sont urgentes. Par exemple, il<strong>Groupes</strong> <strong>de</strong> <strong>jeunes</strong> <strong>et</strong> <strong>pratiques</strong> <strong>de</strong> prévention spécialisée – CTPS 2010 - Page 99

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