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Groupes de jeunes et pratiques de prévention spécialisée

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spécifique aux caractéristiques <strong>de</strong> chaque équipe; il traduit l'engagement <strong>de</strong> la personne morale, sesprincipes, ses priorités, ses orientations éducatives <strong>et</strong> les moyens qu’elle envisage <strong>de</strong> mobiliser. Ilrésulte d'une préparation collective <strong>et</strong> traduit l'engagement d'une équipe dans un temps <strong>et</strong> un cadredonné. Il sert <strong>de</strong> référence tout au long <strong>de</strong> l'action. Il prend en considération le public, le secteurd’intervention, les méthodologies envisagées <strong>et</strong> décline les objectifs éducatifs. Il doit préciser lescaractéristiques <strong>de</strong> la Prévention Spécialisée, la nature <strong>de</strong>s interventions proposées en citantnotamment l’intervention auprès <strong>de</strong>s groupes, les modalités <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> l'équipe, larépartition <strong>de</strong>s temps respectifs d'activité <strong>et</strong> <strong>de</strong> récupérations (concrétisant ainsi les éventuellesarythmies) <strong>et</strong> les modalités d'évaluation.Quelle que soit la nature spécifique d'un proj<strong>et</strong>, il est possible <strong>de</strong> conceptualiser saréalisation dans un univers à trois dimensions : la dimension technique, la dimensiontemps, la dimension coût.A partir d’un diagnostic partagé, il fixe les priorités <strong>et</strong> la ligne <strong>de</strong> conduite pour les<strong>de</strong>ux à trois ans à venir, pour recentrer les missions du service, améliorer sesprestations <strong>et</strong> son fonctionnement, en définissant clairement quelques objectifs <strong>de</strong>service, en précisant les étapes, les actions <strong>et</strong> les moyens adaptés aux personnes enposte pour y parvenir. Il doit donc intégrer clairement la place <strong>de</strong>s <strong>pratiques</strong>développées auprès <strong>de</strong>s groupes.b. Au niveau <strong>de</strong> l’équipe• Les associations gérant <strong>de</strong>s équipes <strong>de</strong> prévention spécialisée <strong>de</strong>puis plusieurs dizaines d’annéesont inscrit <strong>de</strong>puis leur origine le travail éducatif auprès <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> <strong>jeunes</strong> comme une <strong>de</strong>smissions fondamentales <strong>de</strong> l’action <strong>de</strong>s équipes <strong>de</strong> terrain. Mais les équipes mises en placerécemment par <strong>de</strong>s institutions ou <strong>de</strong>s organismes ne bénéficient pas <strong>de</strong> ce vécu historique. Lesprofessionnels recrutés ne sont donc pas porteurs <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te histoire, <strong>et</strong> certains ont plus <strong>de</strong> mal às’approprier les méthodologies perm<strong>et</strong>tant le travail éducatif avec les groupes <strong>de</strong> <strong>jeunes</strong> dansl’espace public.Dans l’exercice au quotidien <strong>de</strong> l’action <strong>de</strong>s éducateurs auprès <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> <strong>jeunes</strong>, ces praticienssont confrontés à <strong>de</strong>s difficultés qui parfois suffisent à les dissua<strong>de</strong>r d’y consacrer une partie <strong>de</strong> leurtemps <strong>de</strong> présence sur le terrain.<strong>Groupes</strong> <strong>de</strong> <strong>jeunes</strong> <strong>et</strong> <strong>pratiques</strong> <strong>de</strong> prévention spécialisée – CTPS 2010 - Page 64

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