TESI DI LAUREA in Economia Civile VOICE OR - Aiccon

Nondimeno, alla teoria va riconosciuto il merito di introdurre considerazioni relative
alla strategia competitiva delle imprese.
Infine, Kojima (1978) e Ozawa (1979) hanno cercato di delineare le differenze nei
processi di investimento all’estero delle piccole e medie imprese (PMI) giapponesi
verso il Sud-Est asiatico poste a confronto con l’espansione delle imprese statunitensi in
Europa, evidenziandone le differenze.
Le operazioni estere delle imprese americane e inglesi assumono la forma di
investimenti diretti:
sono:
- perché esse non intendono perdere il controllo delle basi concorrenziali che
sono all’origine dell’investimento;
- per la necessità da parte di tali imprese di trasferire all’estero produzioni per
cui godono di vantaggi tecnologici, al fine di sfruttare maggiormente le
proprie risorse nel paese di destinazione e di superare le barriere tariffarie che
rendono non competitive le esportazioni.
Le imprese nipponiche che si internazionalizzano, a differenza di quelle americane,
- generalmente di piccole e medie dimensioni;
- operanti in settori maturi;
- relativamente svantaggiate quanto a dotazione di fattori in generale e al fattore
lavoro in particolare.
Per queste imprese, la scelta dell’investimento diretto è spesso nei fatti non
percorribile per mancanza di risorse manageriali o di capitale, per cui anche modalità
d’internazionalizzazione di tipo cooperativo possono essere contemplate se sono in
grado di permettere l’acquisizione dei fattori a costi contenuti.
In assenza di vantaggi di tipo tecnologico (a livello di prodotto o di processo), ciò
che conta è la ricerca di condizioni più favorevoli rispetto a quelle presenti sul mercato
domestico.
Per quanto concerne i paesi di destinazione degli investimenti, la variabile
considerata è quella dell’atteggiamento delle pubbliche autorità nei confronti dei capitali
esteri: quanto più questo atteggiamento è di tipo liberista, tanto minori sono i vincoli
posti alle imprese operanti nel paese e tanto più alta risulta la possibilità di realizzare
investimenti diretti a controllo assoluto.
A partire dagli anni Ottanta, il percorso evolutivo delle imprese in questione, però, si
è progressivamente allontanato dal modello proposto dai due studiosi giapponesi.
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