15.01.2013 Views

II. İLERİ TEKNOLOJİLER ÇALIŞTAYI (İTÇ 2011) - Bilgesam

II. İLERİ TEKNOLOJİLER ÇALIŞTAYI (İTÇ 2011) - Bilgesam

II. İLERİ TEKNOLOJİLER ÇALIŞTAYI (İTÇ 2011) - Bilgesam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

395<br />

mıştır. PRODNET’de değişik modülleri kullanmak ve onları değerlendirmek için<br />

bisikletin pedalının plastik kalıbı ve döküm işlemlerinin senaryosu ele alınmıştır.<br />

Bu senaryoda B işletmesi, A işletmesiyle bir anlaşma imzalayarak plastik pedalın<br />

tasarımını A işletmesinin gereksinimleri doğrultusunda hazırlar. Pedalın üretimi<br />

için B işletmesinin bir PVC üreticisine ve aynı zamanda bir plastik kalıbı üreticisine<br />

ihtiyacı vardır. Bunun üzerine B işletmesi ilk olarak PVC’yi C firmasından alır ve<br />

ardından B firması ve D firması arasında kalıp üretimi için bir anlaşma imzalanır ve<br />

D firmasına STEP modeli esasında tanımlanmış tasarım datalarını gönderir. Kalıpların<br />

alınmasıyla A işletmesinin istediği pedallar B işletmesi tarafından üretilip<br />

teslim edilir. Tüm bu işlemleri gerçekleştirmek ve aynı zamanda işletmelerin kendi<br />

içinde iş süreçlerin yönetimi ve entegrasyonu sağlamak için değişik araçlar geliştirilmiştir<br />

[11].<br />

PRODNET <strong>II</strong> projesi çerçevesinde Camarinha-Matos and Lima tarafından mevcut<br />

standartları ve birçok firmada iş akışı sistemlerinin kullanılmasını göz önünde bulundurarak<br />

iş süreçlerin modellenmesi ve şekillendirilmesi için iş akışı bazlı bir<br />

yaklaşım, benimsenmiştir [5]. PRODNET <strong>II</strong> de önerilen altyapıda her üye işletmenin<br />

işlevleri (işletme uygulamaları örn. ERP/PPC, PDM, CAD vb) üyelerin işbirliği<br />

işlemlerinden sorumlu bir işbirliği katmanıyla uzatılır. Bu işbirliği katmanının<br />

çekirdeğinde Dağıtık Bilgi Yönetim Sistemleri ve iş akışı (Workflow) tabanlı işbirliği<br />

motoru yer almaktadır. Bu katmanı güvenli bir iletişim altyapısı ve destekleyen<br />

servis kütüphanesi tamamlamaktadır [13] [26].<br />

Sanal Fabrikanın kapanışı ile ilgili değişik çalışmalar yapılmıştır. Bunlardan bir<br />

tanesi Metes tarafından ürün yaşam döngüsü yönetimi, müşteri ile üyeler arasında<br />

yapılan anlaşmalar ve ürünün servis ve bakımıyla ilgili sorumluluklar ve görevlerin<br />

tanımlanmasıdır [16].<br />

Sanal fabrikanın çalışma esnasında bir çok bilgi üretilir ve bu bilgilerin sanal fabrikanın<br />

kapanışından sonra kaybedilmesi muhtemeldir ve bu nedenle üyelerin performans<br />

değerleri, nelerin doğru ve nelerin yanlış yapıldığı, ortaklaşa tanımlanan iş<br />

süreçlerin şablonları, erişim hakları ve alanları önemlidir ve bu bilgilerin tutulması<br />

gerekmektedir.<br />

Bu bağlamda PRODNET <strong>II</strong> projesinde bazı araçlar geliştirilmiştir ama yine de bu<br />

alanda hala daha fazla çalışma alanı olduğu açıktır. Sanal fabrikanın atak üretim<br />

kavramına yaklaşması için bu alanda birçok bilgisayar tabanlı araçların geliştirilmesi<br />

zorunludur. Bu araçlardan bazıları geçmiş projelerde geliştirilmiş ve bazıları da<br />

yürürlükte olan projelerde geliştirilmeye çalışılıyor [13].<br />

Sanal fabrika uygulamalarından TECHMOULD projesi gösterilebilir. Demirdöküm<br />

kümelerine yönelik bir sanal fabrika projesi Brezilya’da TECHMOULD projesi<br />

altında uygulanmıştır. Kümede faaliyet gösteren firmalar rakip oldukları halde<br />

dünya pazarlarındaki fırsatları yakalayabilmek ve onları değerlendirebilmeleri için

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!