12.07.2015 Views

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

214Tomasz Sondejdoręczające przesyłki na podstawie umowy o dzieło czy umowy zlecenia, ponosząznikome koszty związane z wykorzystaniem transportu publicznego lubprywatnego w celu odbioru materiału i dotarcia w rejon doręczeń. Mają oniwyraźną przewagę kosztową, którą trudno jest zniwelować publicznemu operatorowipocztowemu, zwłaszcza kiedy uŜytkownik zlecający usługę nadaje mniejprzesyłek, niŜ wynika to z polityki upustowej operatora publicznego, a przesyłkisą skierowane w rejony o duŜej koncentracji odbiorców.Ocena stosowania nowego podejścia do opłat za usługi pocztoweOperator publiczny musi się liczyć z faktem, Ŝe problem konkurencji cenowejna rynku usług pocztowych w segmencie klientów indywidualnych jestmniejszym zagroŜeniem niŜ w segmencie nabywców instytucjonalnych, conajmniej z następujących powodów:− niskiej dostępności do usług operatorów alternatywnych na wielu obszarach;− przywiązania do poczty osób starszych, których większość korzystaz usług publicznego operatora pocztowego ze względu na zaufanie, tradycjęi znajomość marki;− operatorzy alternatywni rozwijają asortyment swoich usług uwzględniającprzede wszystkim potrzeby nabywców instytucjonalnych;− niskiej atrakcyjności segmentu nabywców indywidualnych charakteryzującegosię rozproszeniem zapotrzebowania w przestrzeni, zakupamiusług w ilościach detalicznych, stale zmniejszającym się zapotrzebowaniemna usługi.Jednak czynniki, które przemawiają za pozostawaniem klientów indywidualnychprzy operatorze publicznym, są znacznie mniej istotne dla nabywcówinstytucjonalnych, a zwłaszcza nabywców z segmentu biznesu, na co wskazujerysunek 1. Kluczowi klienci publicznego operatora pocztowego w Polsce oceniają,Ŝe ceny za usługi są zbyt wysokie w stosunku do jakości. W Ŝadnymz badanych obszarów usług publicznego operatora pocztowego suma pozytywnychopinii (tzn. Ŝe ceny są atrakcyjne lub adekwatne do jakości usług) nieprzekroczyła 40%.Cennikowa metoda ustalania cen akceptowanych przez regulatora rynkupowoduje nieelastyczność w reagowaniu na działania konkurencji, NaleŜy podkreślić,Ŝe sezonowe bądź promocyjne obniŜki cen praktycznie nie występują(zwłaszcza w Polsce i innych państwach o słabszym poziomie rozwoju publicz-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!