- Page 1 and 2: U N I W E R S Y T E T S Z C Z E C I
- Page 3 and 4: SPIS TREŚCIWstęp ................
- Page 5: 5KATARZYNA ORFIN, MARTA SIDORKIEWIC
- Page 9: CZĘŚĆ PIERWSZAOrientacje działa
- Page 12 and 13: 12Piotr CyrekStrategia marketingowa
- Page 14 and 15: 14Piotr CyrekCzynniki decydujące o
- Page 17 and 18: Determinanty wyboru placówki handl
- Page 19 and 20: Determinanty wyboru placówki handl
- Page 21: Determinanty wyboru placówki handl
- Page 24 and 25: 24Małgorzata Czerwińska-Jaśkiewi
- Page 26 and 27: 26Małgorzata Czerwińska-Jaśkiewi
- Page 28 and 29: 28Małgorzata Czerwińska-Jaśkiewi
- Page 30 and 31: 30Małgorzata Czerwińska-Jaśkiewi
- Page 35 and 36: ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 37 and 38: Przekształcenie firmy usługowej w
- Page 39 and 40: Przekształcenie firmy usługowej w
- Page 41 and 42: Przekształcenie firmy usługowej w
- Page 43 and 44: Przekształcenie firmy usługowej w
- Page 45 and 46: Przekształcenie firmy usługowej w
- Page 47 and 48: ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 49 and 50: Partycypacja jako nowa faza w rozwo
- Page 51 and 52: Partycypacja jako nowa faza w rozwo
- Page 53 and 54: Partycypacja jako nowa faza w rozwo
- Page 55 and 56: Partycypacja jako nowa faza w rozwo
- Page 57 and 58: Partycypacja jako nowa faza w rozwo
- Page 59 and 60: ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 61 and 62: Etyczne dylematy działań marketin
- Page 63 and 64: Etyczne dylematy działań marketin
- Page 65 and 66: Etyczne dylematy działań marketin
- Page 67 and 68: Etyczne dylematy działań marketin
- Page 69 and 70: Etyczne dylematy działań marketin
- Page 71 and 72: Etyczne dylematy działań marketin
- Page 73: Etyczne dylematy działań marketin
- Page 76 and 77: 76Grzegorz PawłowskiTłem do zaist
- Page 78 and 79: 78Grzegorz Pawłowskisytuacji, albo
- Page 80 and 81: 80Grzegorz Pawłowskiponiesienia pr
- Page 82 and 83:
82Grzegorz Pawłowski403535 34,9 34
- Page 84 and 85:
84Grzegorz PawłowskiWłoszech (61,
- Page 87 and 88:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 89 and 90:
Bezpieczeństwo i funkcjonalność
- Page 91 and 92:
Bezpieczeństwo i funkcjonalność
- Page 93 and 94:
Bezpieczeństwo i funkcjonalność
- Page 95 and 96:
Bezpieczeństwo i funkcjonalność
- Page 97:
Bezpieczeństwo i funkcjonalność
- Page 100 and 101:
100Mirosława Pluta-Olearnikponuje
- Page 102 and 103:
102Mirosława Pluta-Olearniki kultu
- Page 104 and 105:
104Mirosława Pluta-OlearnikZewnęt
- Page 106 and 107:
106Mirosława Pluta-OlearnikWewnęt
- Page 108 and 109:
108Mirosława Pluta-OlearnikKolejny
- Page 110 and 111:
110Mirosława Pluta-OlearnikWyniki
- Page 112 and 113:
112Mirosława Pluta-Olearnikodpowie
- Page 114 and 115:
114Agata Sudolskapodmioty gospodarc
- Page 116 and 117:
116Agata Sudolskaa inaczej w wypadk
- Page 118 and 119:
118Agata SudolskaPrzedstawione praw
- Page 120 and 121:
120Agata Sudolskatem (43,1% wskaza
- Page 122 and 123:
122Agata SudolskaJak wynika z wynik
- Page 124 and 125:
124Agata SudolskaW świetle przedst
- Page 126 and 127:
126Katarzyna Szalonka, Mariusz Szal
- Page 128 and 129:
128Katarzyna Szalonka, Mariusz Szal
- Page 130 and 131:
130Katarzyna Szalonka, Mariusz Szal
- Page 132 and 133:
132Katarzyna Szalonka, Mariusz Szal
- Page 134 and 135:
134Katarzyna Szalonka, Mariusz Szal
- Page 136 and 137:
136Katarzyna Szalonka, Mariusz Szal
- Page 138 and 139:
138Katarzyna Szalonka, Mariusz Szal
- Page 141:
CZĘŚĆ DRUGADziałania marketingo
- Page 144 and 145:
144Barbara Bojewskai niepewnej rzec
- Page 146 and 147:
146Barbara Bojewskab) faza druga -
- Page 148 and 149:
148Barbara Bojewska(produktu, promo
- Page 150 and 151:
150Barbara Bojewskadzenia informacj
- Page 152 and 153:
152Barbara Bojewskawszystkim poprze
- Page 154 and 155:
154Barbara Bojewskaa) zarządzanie
- Page 156 and 157:
156Barbara BojewskaZakończenieSkut
- Page 158 and 159:
158Jarosław Becker, Monika Stankie
- Page 160 and 161:
160Jarosław Becker, Monika Stankie
- Page 162 and 163:
162Jarosław Becker, Monika Stankie
- Page 164 and 165:
164Jarosław Becker, Monika Stankie
- Page 166 and 167:
166Jarosław Becker, Monika Stankie
- Page 168 and 169:
168Jarosław Becker, Monika Stankie
- Page 170 and 171:
170Jarosław Becker, Monika Stankie
- Page 173 and 174:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 175 and 176:
Marketing szkół wyŜszych - nowe
- Page 177 and 178:
Marketing szkół wyŜszych - nowe
- Page 179 and 180:
Marketing szkół wyŜszych - nowe
- Page 181 and 182:
Marketing szkół wyŜszych - nowe
- Page 183:
Marketing szkół wyŜszych - nowe
- Page 187 and 188:
Działania marketingowe polskich pr
- Page 189 and 190:
Działania marketingowe polskich pr
- Page 191 and 192:
Działania marketingowe polskich pr
- Page 193 and 194:
Działania marketingowe polskich pr
- Page 195 and 196:
Działania marketingowe polskich pr
- Page 197 and 198:
Działania marketingowe polskich pr
- Page 199 and 200:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 201 and 202:
Marketing usług transportowych - k
- Page 203 and 204:
Marketing usług transportowych - k
- Page 205 and 206:
Marketing usług transportowych - k
- Page 207 and 208:
Marketing usług transportowych - k
- Page 209:
Marketing usług transportowych - k
- Page 212 and 213:
212Tomasz SondejCzynniki wpływają
- Page 214 and 215:
214Tomasz Sondejdoręczające przes
- Page 216 and 217:
216Tomasz SondejEwolucja konkurencj
- Page 218 and 219:
218Tomasz SondejWłochyWielka Bryta
- Page 220 and 221:
220Tomasz SondejUpust ilościowysze
- Page 222 and 223:
222Tomasz Sondejpozycję kosztową
- Page 224 and 225:
224Tomasz Sondejtów, które odpowi
- Page 226 and 227:
226Paweł Waniowskim.in. róŜnicow
- Page 228 and 229:
228Paweł Waniowskizawsze zaleŜy r
- Page 230 and 231:
230Paweł Waniowskidolarów) z racj
- Page 232 and 233:
232Paweł Waniowskine. W dłuŜszym
- Page 234 and 235:
234Paweł Waniowski− podwyŜszani
- Page 236 and 237:
236Paweł Waniowskipostrzegane prze
- Page 238 and 239:
238Paweł Waniowskimenty wchodzące
- Page 240 and 241:
240Maciej Zastempowskijawiała się
- Page 242 and 243:
242Maciej Zastempowskidziałań, kt
- Page 244 and 245:
244Maciej Zastempowskirząc ją mia
- Page 246 and 247:
246Maciej Zastempowskizmienionych p
- Page 248 and 249:
248Maciej ZastempowskiPo drugie, na
- Page 251 and 252:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 253 and 254:
ToŜsamość i wizerunek podmiotów
- Page 255 and 256:
ToŜsamość i wizerunek podmiotów
- Page 257 and 258:
ToŜsamość i wizerunek podmiotów
- Page 259 and 260:
ToŜsamość i wizerunek podmiotów
- Page 261 and 262:
ToŜsamość i wizerunek podmiotów
- Page 263:
ToŜsamość i wizerunek podmiotów
- Page 266 and 267:
266Małgorzata Gotowska, Anna Jakub
- Page 268 and 269:
268Małgorzata Gotowska, Anna Jakub
- Page 270 and 271:
270Małgorzata Gotowska, Anna Jakub
- Page 272 and 273:
272Małgorzata Gotowska, Anna Jakub
- Page 274 and 275:
274Małgorzata Gotowska, Anna Jakub
- Page 277 and 278:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 279 and 280:
The perception of co-branding produ
- Page 281 and 282:
The perception of co-branding produ
- Page 283 and 284:
The perception of co-branding produ
- Page 285 and 286:
The perception of co-branding produ
- Page 287:
The perception of co-branding produ
- Page 290 and 291:
290Hanna Hallkonkurencyjnej przewag
- Page 292 and 293:
292Hanna HallZnaczenie pozycjonowan
- Page 294 and 295:
294Hanna HallmoŜe być powodem ist
- Page 296 and 297:
296Hanna HallŜycie campusu oraz at
- Page 298 and 299:
298Hanna Hall− wyjątkowa kadra n
- Page 300 and 301:
300Hanna Halltom. Niedotrzymanie za
- Page 303 and 304:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 305 and 306:
Morfologia marki organizacji niekom
- Page 307 and 308:
Morfologia marki organizacji niekom
- Page 309 and 310:
Morfologia marki organizacji niekom
- Page 311 and 312:
Morfologia marki organizacji niekom
- Page 313 and 314:
Morfologia marki organizacji niekom
- Page 315 and 316:
Morfologia marki organizacji niekom
- Page 317 and 318:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 319 and 320:
Działania marketingowe kreujące w
- Page 321 and 322:
Działania marketingowe kreujące w
- Page 323 and 324:
Działania marketingowe kreujące w
- Page 325 and 326:
Działania marketingowe kreujące w
- Page 327 and 328:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 329 and 330:
Silna marka jako kluczowy instrumen
- Page 331 and 332:
Silna marka jako kluczowy instrumen
- Page 333 and 334:
Silna marka jako kluczowy instrumen
- Page 335 and 336:
Silna marka jako kluczowy instrumen
- Page 337 and 338:
Silna marka jako kluczowy instrumen
- Page 339 and 340:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 341 and 342:
Strategie marek w agrobiznesie 341p
- Page 343 and 344:
Strategie marek w agrobiznesie 343m
- Page 345 and 346:
Strategie marek w agrobiznesie 345s
- Page 347 and 348:
Strategie marek w agrobiznesie 347m
- Page 349 and 350:
Strategie marek w agrobiznesie 349n
- Page 351 and 352:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 353 and 354:
Resources and competences… 353of
- Page 355 and 356:
Resources and competences… 355whi
- Page 357 and 358:
Resources and competences… 357the
- Page 359 and 360:
Resources and competences… 359Res
- Page 361 and 362:
Resources and competences… 361cor
- Page 363 and 364:
Resources and competences… 363num
- Page 365:
Resources and competences… 365thi
- Page 368 and 369:
368Alina Oczachowskadzyńskiego: wi
- Page 370 and 371:
370Alina OczachowskaMoŜna zaryzyko
- Page 372 and 373:
372Alina Oczachowskaokazał się je
- Page 374 and 375:
374Alina OczachowskaOpracowano ści
- Page 376 and 377:
376Alina Oczachowskatorów. Na rysu
- Page 378 and 379:
378Alina Oczachowskaabsolutny monop
- Page 380 and 381:
380Alina Oczachowskawać kogoś jak
- Page 382 and 383:
382Alina Oczachowskawzrostem niezad
- Page 385 and 386:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 387 and 388:
Kreowanie ofert specjalnych w obiek
- Page 389 and 390:
Kreowanie ofert specjalnych w obiek
- Page 391 and 392:
Kreowanie ofert specjalnych w obiek
- Page 393 and 394:
Kreowanie ofert specjalnych w obiek
- Page 395 and 396:
Kreowanie ofert specjalnych w obiek
- Page 397 and 398:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 399 and 400:
Marka i jej wartość z punktu widz
- Page 401 and 402:
Marka i jej wartość z punktu widz
- Page 403 and 404:
Marka i jej wartość z punktu widz
- Page 405 and 406:
Marka i jej wartość z punktu widz
- Page 407:
Marka i jej wartość z punktu widz
- Page 410 and 411:
410Kamila Peszkoi ciągły proces k
- Page 412 and 413:
412Kamila Peszkoi planach. Prezentu
- Page 414 and 415:
414Kamila Peszko- wyposaŜenie (pom
- Page 416 and 417:
416Kamila PeszkoLokalizacja uczelni
- Page 418 and 419:
418Kamila Peszkosów zawodowych, to
- Page 421:
CZĘŚĆ CZWARTAAnalizy, badania i
- Page 424 and 425:
424Bogdan Gregor, Magdalena Kalińs
- Page 426 and 427:
426Bogdan Gregor, Magdalena Kalińs
- Page 428 and 429:
428Bogdan Gregor, Magdalena Kalińs
- Page 430 and 431:
430Bogdan Gregor, Magdalena Kalińs
- Page 432 and 433:
432Bogdan Gregor, Magdalena Kalińs
- Page 434 and 435:
434Bogdan Gregor, Magdalena Kalińs
- Page 436 and 437:
436Stanisław Kaczmarczykzbierania
- Page 438 and 439:
438Stanisław KaczmarczykW przypadk
- Page 440 and 441:
440Stanisław Kaczmarczykceptacji c
- Page 442 and 443:
442Stanisław KaczmarczykW etapie t
- Page 444 and 445:
444Stanisław Kaczmarczyk- podczas
- Page 446 and 447:
446Stanisław Kaczmarczykkowania, m
- Page 448 and 449:
448Stanisław Kaczmarczykstwie pyta
- Page 451 and 452:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 453 and 454:
Internetowe źródła informacji w
- Page 455 and 456:
Internetowe źródła informacji w
- Page 457 and 458:
Internetowe źródła informacji w
- Page 459 and 460:
Internetowe źródła informacji w
- Page 461 and 462:
Internetowe źródła informacji w
- Page 463 and 464:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 465 and 466:
Podejście strukturalne w badaniach
- Page 467 and 468:
Podejście strukturalne w badaniach
- Page 469 and 470:
Podejście strukturalne w badaniach
- Page 471 and 472:
Podejście strukturalne w badaniach
- Page 473 and 474:
Podejście strukturalne w badaniach
- Page 475 and 476:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 477 and 478:
Marketer wspierający w systemie in
- Page 479 and 480:
Marketer wspierający w systemie in
- Page 481 and 482:
Marketer wspierający w systemie in
- Page 483 and 484:
Marketer wspierający w systemie in
- Page 485 and 486:
Marketer wspierający w systemie in
- Page 487 and 488:
Marketer wspierający w systemie in
- Page 489:
Marketer wspierający w systemie in
- Page 492 and 493:
492Józef Perenc, Joanna Hołub, An
- Page 494 and 495:
494Józef Perenc, Joanna Hołub, An
- Page 496 and 497:
496Józef Perenc, Joanna Hołub, An
- Page 498 and 499:
498Józef Perenc, Joanna Hołub, An
- Page 500 and 501:
500Józef Perenc, Joanna Hołub, An
- Page 502 and 503:
502Józef Perenc, Joanna Hołub, An
- Page 505 and 506:
ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZEC
- Page 507 and 508:
Wartość dla klienta w ujęciu pra
- Page 509 and 510:
Wartość dla klienta w ujęciu pra
- Page 511 and 512:
Wartość dla klienta w ujęciu pra
- Page 513 and 514:
Wartość dla klienta w ujęciu pra
- Page 515 and 516:
Wartość dla klienta w ujęciu pra
- Page 517:
Wartość dla klienta w ujęciu pra
- Page 520 and 521:
520Monika Skoreko ile stosunkowo ł
- Page 522 and 523:
522Monika Skorekstylów Ŝycia. Owa
- Page 524 and 525:
524Monika Skorekbadania odizolowany
- Page 526 and 527:
526Monika Skorekrozmowa czy wywiad
- Page 528 and 529:
528Monika Skorek6. Badanie organiza
- Page 530 and 531:
530Monika Skorek- rodziny, w które
- Page 532 and 533:
532Monika Skoreknia wszechobecny w