12.07.2015 Views

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Marka i jej wartość z punktu widzenia franczyzobiorców 407ZakończenieW dzisiejszej gospodarce nietrudno dostrzec nadrzędną rolę niematerialnychaktywów konkurowania przedsiębiorstwa, a wśród nich rolę marki. Przytoczonyprzykład postrzegania wartości marki w systemach franczyzowychpokazuje, jak istotny jest to aspekt dla obu stron kooperacji. Okazuje się bowiem,Ŝe oparcie współpracy na samej umowie licencyjnej, bez kreowania pozytywnegostosunku do marki systemu, jest bardziej ryzykowne. Wskazanew powyŜszym opracowaniu działania związane z zarządzaniem marką, sprawowaneprzez załoŜyciela systemu, mogą przyczynić się do zwiększenia liczbypotencjalnych uczestników sieci oraz wzbudzić ich poczucie toŜsamości domarki. Takie działania prowadzą do postrzegania szerszych wymiarów wartościmarki przez franczyzobiorców, co poza zwiększającą się siecią i udziałemw sprzedaŜy moŜe owocować spontanicznym odnawianiem umów przez franczyzobiorcóww przyszłości.BRAND AND ITS VALUE FROM THE FRANCHISEE STANDPOINTSummaryWidespread economic imitation forces at the market participants obligation to searching otherthan tangible sources of competitiveness. Among those intangible factors one of the mostimportant is brand and its value. The paper explore these issues for the special business format –franchising. In this paper author shows brand place in the franchise system and brought closer tothe concept of franchisee-based brand equity, based on research conducted by MunyaradziW. Nyadzayo, Margaret J. Matanda, Mike T. Ewing.Translated by Karolina Orzeł

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!