Zeszyt naukowy - całość - Wydział ZarzÄ dzania i Ekonomiki Usług

42Marek GrzybowskiDzięki temu w Gdyni w trudnej dla gospodarki drugiej połowie lat 80. zaczętoinstalować nowoczesne zawory i rury preizolowane 12 .Rynkowa reorientacja i innowacyjnośćMimo trudności rynkowych (m.in. galopującej inflacji) dąŜenie do innowacyjnościutrzymało się w OPEC Gdynia takŜe w okresie transformacji gospodarczej.Na początku lat 90. postanowiono podejść do klientów w sposób partnerskii rynkowy. Zaproponowano odbiorcom płacenie za dostarczone ciepło(jednostką miary były giga dŜule), a nie od metra kwadratowego, jak to byłow czasach gospodarki nakazowo-rozdzielczej. Niestety, inicjatywa okazała sięzbyt wczesna i dodatkowo trafiła w okres hiperinflacji oraz gospodarki częścioworegulowanej. Okazało się, Ŝe w czasach Balcerowicza gospodarka niebyła aŜ tak rynkowa i wolna, jak się postrzega ją dzisiaj. Regulowane ceny mediównie nadąŜały za hiperinflacją i odbiorcy, którzy zainstalowali liczniki ciepła,zamiast generować realne przychody, powodowali zachwianie rachunkuekonomicznego, co zagraŜało utrzymaniu rentowności ekonomicznej usługciepłowniczych. Inicjatywa miała jednak istotny walor rynkowy – „o ciepleprzestano mówić jako o dobru społecznym, a zaczęto traktować je jako produkt”– twierdzi dyrektor RóŜalski i podkreśla, Ŝe dzisiaj, choć rynek jest wciąŜregulowany (ceny zatwierdza Urząd Regulacji Energetyki), to nabywcy ciepłaumieją juŜ racjonalnie nim gospodarować 13 .Zawirowania transformacji nie zniechęciły kierownictwa firmy do innowacyjności.Audyt systemu ciepłowniczego w Gdyni przeprowadziło StowarzyszenieEnergetyków z Danii. Z dokonanego przeglądu systemu ciepłowniczegoprzedsiębiorstwa wynikało jednoznacznie, Ŝe aby dorównać najlepszym rozwiązaniomw Europie, niezbędne są powaŜne inwestycje. Potrzebny był istotnytransfer wiedzy i technologii, a ten wymagał środków finansowych, którychprzy regulowanym rynku nie zapewniały środki ze sprzedaŜy ciepła i usługprzesyłowych. Zdecydowano się na kredyt z Banku Światowego w wysokości25 mln dolarów. Postawiono na bezpieczeństwo, zmniejszenie strat ciepłai mediów oraz ekologię. Do zagadnienia podchodzono kompleksowo. Wymienionopodstawowe instalacje w węzłach i stacjach ciepłowniczych, zamienionosieć rur z lat 50. na rurociągi preizolowane. Sieć ciepłownicza powoli zaczynałaupodabniać się do najnowocześniejszych sieci w Europie Zachodniej. Dzięki12 M. Grzybowski, OPEC – innowacyjne ciepło, „Transfer Wiedzy” 2011, nr 4, s. 21–23.13 Wszystkie cytaty są autoryzowane i pochodzą z wywiadu z Januszem RóŜalskim, prokurentemspółki i dyrektorem technicznym OPEC Gdynia.