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von den zahlreichen Gablonzer Betrieben in der Region (dazu S. 495ff.),
sondern weit darüber hinaus. Bereits Ende der 1940er Jahre wird der zweite
Ofen, ein Zweihafenofen, in Betrieb genommen. Zur Stangenglasproduktion
kommt noch die Produktion mundgeblasener Hohlgläser und, um diese
veredeln zu können, eine Glasschleiferei. Die Eröffnung einer Niederlage in
Neugablonz-Kaufbeuren zeigt die engen Verflechtungen mit diesem
Zentrum der neu aufblühenden Gablonzer Industrie in Westdeutschland.
Die Nachfrage nach Stangenglas kann kaum gedeckt werden. 1951 wird die
Schleiferei erheblich vergrößert und die Produktion von Pressglas als dritter
Sparte der Fertigung aufgenommen. Die Belegschaft zählt inzwischen 125
Mitarbeiter. Eine neue Halle mit einem dritten Glasschmelzofen wird gebaut
und ab 1952 wird auch erstmals die Hannover Messe beschickt.
Ab Mitte der 1950er Jahre geht die Nachfrage nach Stangenglas zurück
und man konzentriert sich auf die anderen Sparten. Bis Ende 1962 werden
alle Öfen auf Ölfeuerung umgestellt, um bereits 1965 durch Gasfeuerung
ersetzt zu werden. In den 1970er Jahren sind sieben Öfen mit insgesamt 22
Hafen in Betrieb. Die GLASWERKE WARMENSTEINACH EG beschäftigen zu
dieser Zeit fast 300 Personen. Perlen werden schon seit Anfang der 1950er
Jahre nicht mehr gefertigt, Stangenglas als Grundlage des Drückens von
Perlen nur noch in verschwindend kleinem Umfang. Die Zeit der Glasperlenproduktion
im Fichtelgebirge geht zu Ende.
Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass die Paterlhütten selbst
stets nur relativ kleine Betriebe sind, die i.d.R. Teil eines mittelständischen
Unternehmens sind. Diese mittelständischen Unternehmen sind im Besitz
von Einzelpersonen und umfassen mehrere Betriebe, die einander ergänzen.
Die Hauptleistung des Unternehmers ist in der Bereitstellung des Kapitals
zu sehen, denn der Betrieb einer Paterlhütte erforderte einen hohen Kapitaleinsatz
für Investitionsgüter wie Öfen und für Betriebsgüter wie Brennmaterial.
Der wirtschaftliche Erfolg ist von Konjunkturen auf weit entfernten
Märkten abhängig und somit mit einem schwer kalkulierbaren Risiko
verbunden. Die Hauptlast dieser ökonomischen Risiken tragen die Arbeiter,
die nur Arbeit und Lohn haben, wenn die Händler Perlen kaufen. Wie die
Arbeiter selbst durch Diversifikation in mehrere ökonomische Bereiche wie
Paterlfertigung, Landwirtschaft und Sammeln diesen Risiken begegnen
werde ich im Weiteren aufzeigen.
13.7 Subsistenzwirtschaft der Paterlmacher
„Den Paterlmacherfamilien sagt man nach, daß sie sehr kinderreich sind, was die
Mutter nicht hindert, dem Feldbau nachzugehen, der mit jeder Wohnung
verbunden zu sein pflegt; denn die Kartoffel bleibt im Fichtelgebirge das
beliebteste und gesuchteste Nahrungsmittel. Nicht selten vermehrt die notwendig