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durch eine gemeinsame Identität als Gablonzer verbunden. Diese Identität
wird gestützt durch die mehr oder weniger isolierte Lage, sprachlichkulturell
nach Südosten und naturräumlich nach Norden. Durch die Insellage
ist bereits so etwas wie eine Grundstruktur, eine Hülle vorgegeben, in die
hinein, ausgehend von Gestaltungsimpulsen der Händler, eine ganz eigene
Kultur entsteht. Die Zahl der Betriebe, die zu dieser Einheit Gablonzer
Industrie zu zählen ist, erreicht mit mehreren hundert Produktionsbetrieben
und über hundert Exportbetrieben bereits im 19. Jh. ein Volumen, das eine
enorme Bandbreite an produzierten Gütern und damit Flexibilität ermöglicht.
„Dar hout ötz ou fr siech ogefangn“ (Zenkner 1992: 125) – wer konnte,
versuchte den Schritt in die Selbständigkeit. Die selbständige Arbeit ist
wohl eines der wichtigsten Ideale der Gablonzer Industrie, so dass es
schließlich zwischen 1918 und 1938 allein im Bezirk Gablonz weit mehr als
2.000 kleingewerbliche Glaswarenerzeuger gibt. 654
Neben den Impulsen der Händler spielt die innovative Kraft der Produzentenseite
eine ganz entscheidende Rolle für das Aufblühen der Gablonzer
Industrie. Mit der von den Exporteuren nach Gablonz geleiteten globalen
Nachfrage findet die Produktion insgesamt gute Wachstumsbedingungen.
Doch ist die Binnenkonkurrenz enorm. Nach außen treten die unterschiedlichen
Akteursgruppen – bis heute 655 – geeint auf, nach innen kämpft jeder
für sich. Die kleinen Familienbetriebe achten akribisch darauf, dass
wichtiges Wissen nicht nach außen dringt. Die Gablonzer sagen: „Der
Gablonzer stiehlt mit den Augen“, weshalb oft selbst die Nachbarn keinen
Zutritt zur Werksatt erhalten. Jeder Betrieb entwickelt seine eigenen
Techniken. Diesem durchaus partikularistischen Charakterzug der Gablonzer
Industrie steht aber ein sehr starkes gemeinschaftliches Element zur
Seite, das sich unter anderem in den verschiedenen Verbänden äußert, in
denen sich Unternehmer wie auch Arbeiter zusammenschließen. Sie finden
ihren Ausdruck z.B. im so genannten Sprengeraufstand Ende des 19. Jh., bei
dem organisierte Arbeiter als Maschinenstürmer auftreten und sich gegen
die Rationalisierung auflehnen und mehr noch in der raschen Beilegung
dieses und ähnlicher Konflikte. Bemerkenswert sind nicht so sehr die
Konflikte, die wohl unvermeidbar sind in derart dynamischen Umbruchprozessen,
sondern die immer wieder erzielte Gemeinsamkeit über die sozialen
Grenzen hinweg. Sucht man nach den verbindenden Elementen, so stößt
654 Zenkner 1992: 124ff.
655 Als ich 1999 einer Bekannten, die bei der Messe in Frankfurt arbeitet, erzählte, dass ich über
„die Gablonzer“ arbeite, war ihre spontane Reaktion ein Seufzen: „Die Gablonzer, die sind
schwierig, die wollen nur gemeinsam auftreten. Das gibt es sonst bei keiner anderen Gruppe,
dass sie sagen, entweder wir stehen zusammen oder wir kommen gar nicht. Obwohl es
eigentlich von der Struktur her gar nicht möglich ist – sie haben es geschafft.“