Polizeibeamte als Opfer von Gewalt. Ergebnisse einer ... - Bundesrat

Dienstherrn herangetragen werden, begründet sein. Offen bleibt allerdings, warum die Beamten
mehrheitlich unzufrieden mit dem Verhalten ihres Dienstherrn sind bzw. durch welche
Maßnahmen eine höhere Zufriedenheit erreicht werden kann. 74
Abbildung 5.51: Anteil kritischer Beamter hinsichtlich des Verhaltens der Kollegen und Vorgesetzten (in
%, in Klammern: Anzahl Fälle)
80,0
74,0
70,0
60,0
50,0
54,1
40,0
33,3
37,3
30,0
31,0
20,0
10,0
10,0
14,9
0,0
7,6
Kritik am Verhalten der Kollegen
beim Übergriff (1.969)
keine Schutzvorkehrungen zur
Eigensicherung durch Einsatzleitung
getroffen (1.162)
keine/wenig Absprache bzgl. der
Aufgabenverteilung beim Einsatz
(2.159)
(eher) schlechte Fürsorge durch
Dienstherr (1.902)
Anteil bezogen auf 2.603 Befragte
Anteil bezogen auf Befragte ohne fehlende Angabe
Die anderen Kritikpunkte dieses Komplexes beziehen sich auf das konkrete Verhalten von
Vorgesetzten bzw. Kollegen in der Einsatzsituation. Bei etwa einem Drittel aller Übergriffe
lag eine unzureichende Absprache bzgl. der Aufgabenverteilung vor dem Einsatz vor. 75 Bei
Demonstrationen war dies seltener der Fall (25,5 %). Daneben sollten die Beamten einschätzen,
ob die Einsatzleitung alle nötigen Schutzvorkehrungen zur Eigensicherung der handelnden
Polizeibeamten getroffen hatte. Während 14,9 % dies eindeutig verneinten, gab etwa jeder
dritte Beamte an (31,5 %), dass keine Einsatzleitung vorhanden war. Werden letztere Fälle
und fehlende bzw. „weiß nicht“ Angaben ausgeschlossen, erhöht sich der Anteil von Übergriffen
ohne vorhergehende Schutzvorkehrungen auf mehr als das Doppelte (33,3 %). Kritik
an der Schutzvorkehrung durch die Einsatzleitung wurde am seltensten bei Übergriffe im
Rahmen von Veranstaltungen (19,0 %) und Demonstrationen (22,4 %) geübt.
Im Gegensatz zur Beurteilung des Dienstherrn, wird das Verhalten der eignen Kollegen beim
Übergriff weitestgehend positiv eingeschätzt. Lediglich 7,6 % bzw. 10,0 % der Beamten äußerten
Unzufriedenheit mit dem Agieren des Kollegen. 76 Ein interessanter Befund ergibt sich,
wenn das Geschlecht der anwesenden Beamten in den Analysen berücksichtigt wird: Das
Verhalten der Kollegen wird häufiger kritisiert, wenn es sich dabei um eine Frau handelt. Beschränken
wir die Auswertung auf Zweierteams, so kritisieren 10,7 % der männlichen Befrag-
74 Weitere Analysen ergeben keine Unterschiede in der Bewertung der Fürsorge des Dienstherrn nach dem Geschlecht
oder der regionalen Herkunft (Stadt-Land).
75 Die Antwortskala auf die Frage nach der Absprache der Aufgabenverteilung war zehnfach gestuft („1 – gar
nicht“, „10 – sehr gut“). Für die Auswertungen wurden die Werte 1 bis 5 zu „keine/wenig“ zusammengefasst.
76 Die Beurteilung des Verhaltens des Kollegen umfasst ursprünglich die vier Merkmale Kooperativität, Unterstützung,
Zuverlässigkeit und Konfliktvermeidung, die von „1 – sehr schlecht“ bis „4 – sehr gut“ eingeschätzt
werden sollten. Alle vier Items gingen in eine Mittelwertsskala ein; Werte zwischen 1 und 2,5 werden als kritische
Einschätzungen eingestuft.
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