Rechtsextremismus im Sport in Deutschland und im internationalen ...

„Das sind alles eigenständige Vereine. Wenn die nicht handeln möchten, ist dies letztendlich
nicht zu ändern. Das Gefühl: da kommt jetzt jemand von außen, will uns erzählen, was wir tun
sollen! – also so soll es nicht laufen. Deswegen wird es auch noch etliche Jahre dauern, bis
man sagen kann, jetzt hat man richtig was erreicht, und zwar flächendeckend und nicht nur
punktuell.“ 131
Diese/r Interviewpartner/in bestätigt für die Arbeit zum Themenfeld Rechts-
extremismus und Sport die Notwendigkeit seitens der Verbände, die Vereine darin zu unter-
stützen, sich fit zu machen, nach innen und nach außen. Sich mit dem Thema Rechtsextre-
mismus im Sport auseinanderzusetzen, „sollte Querschnittsaufgabe im Sportfachverband und
auch im Landessportbund sein, …aber nicht nur, um ein Häkchen dahinter zu setzen,
sondern um tatsächlich an den Inhalten zu arbeiten. ... An Inhalten wird wenig gearbeitet,
wurde bisher wenig gearbeitet. Man muss an Inhalten arbeiten und in eigenen Strukturen
ausbilden.“ 132
Die Sensibilisierung zum Themenkomplex Rechtsextremismus innerhalb der Sportstrukturen
im Allgemeinen und innerhalb der Sportvereine im Besonderen erfordert eine kompetente,
kontinuierliche und vertrauensvolle Heranführung an das Thema in Form von Schulungen,
Beratungen und Erarbeitung von Richtlinien.
„Das müssten bei den Verbänden hauptamtlich Leute für das Thema Rassismus und
Diskriminierung machen, da müssten Leute ausgebildet werden, die in der Lage sind,
nicht nur kindergerechte Trainingspläne zu vermitteln, sondern auch grundlegende
Werte wie Respekt, Fairplay usw. Das setzt aber voraus, dass das als Querschnittsaufgabe
definiert wird und nicht als Pflichtprogramm.“ 133
Beratung erfolgt in der Regel zielorientiert zur Lösung konkret bestehender Fälle. Eine der
zentralen Fragestellungen ist die nach dem Regelwerk, den Richtlinien des Vereins: Reichen
diese aus, um zu gewährleisten, dass alle Vereinsmitglieder demokratischen Grundregeln
folgen? Die Beratertätigkeit lässt sich als beständiges Arbeiten an Regelvereinbarungen
beschreiben: Regeln, z. B. Satzungen, werden erarbeitet, Absprachen werden getroffen,
deren Verletzung mit Sanktionen – und dazu gehört auch der Ausschluss – geahndet werden
kann.
„Erstmal werden die Regeln vereinbart. Man muss eine Einigung finden mit dem Ver-
ein. Mein Hauptjob ist diese Anleitung zur Werteklärung. Dazu gehören ganz viele
Verhaltensmaßnahmen. Entscheidend ist der Prozess zur Satzungsänderung, weil da
ganz viele Leute mitreden und involviert sind. Wichtig sind auch die Regelvereinba-
rungen miteinander, wie z. B. in Sportteams die Frage: Wie wollen wir miteinander
umgehen, wie gehen wir mit dem Gegner um, wie stellen wir uns nach außen dar?
131
G7 (Landessportjugend).
132
Ebd.
133
G21 (Sportjugend).