Nationales Krisenmanagement im ... - deNIS - Bund.de

Notfallmanagement, Katastrophenschutz, Störungsmanagement
Das Notfallmanagement (einschließlich Brandschutz)
umfasst den vorbeugenden Brandschutz und die
gesamtheitliche Organisation der Gefahrenabwehr.
Formuliert ist der gesetzliche Auftrag im Allgemeinen
Eisenbahngesetz (AEG) § 4. Auch hier hat die DB
AG ein konzerngültiges Regelwerk implementiert,
welches die grundlegenden Vorgaben des vorbeugenden
Brandschutzes in Gebäuden, Anlagen und
Schienenfahrzeugen und alle Maßnahmen bei gefährlichen
Unregelmäßigkeiten, Unfällen, Bränden
und Katastrophen bei der DB AG/Konzernunternehmen
(abwehrender Brandschutz) sowie Störungen
im operativen Eisenbahnbetrieb regelt.
Das Störungsmanagement regelt den Umgang mit
Störungen mit erheblichen Auswirkungen auf die
Verfügbarkeit des Fahrweges sowie die Koordination
der Weiterführung bzw. Wiederaufnahme des Bahnbetriebes.
Zerstörungen von Bahninfrastrukturen – wie im Bild durch
Hochwasser – können Versorgung und Bewegungsfreiheit der
Menschen erheblich beeinträchtigen
Zerstörungen von Bahninfrastrukturen, sei es durch
kriegerische Handlungen, Terroranschläge, Sabotageakte
oder Naturkatastrophen können einen erheblichen
negativen Einfluss auf die Versorgung der
Bundesrepublik sowie auf die Bewegungsfreiheit
der Streitkräfte haben. Vor dem Hintergrund des Ost-
West-Konflikts und mit Blick auf mögliche kriegerische
Handlungen wurde daher in den 60er Jahren
das Verkehrssicherstellungsgesetz in Kraft gesetzt. Auf
seiner Grundlage sind an die DB AG Aufgaben zur
Aufrechterhaltung von Verkehrsleistungen im Krisen-
und Verteidigungsfall übertragen worden; sie werden
heute durch den Bereich Zivile Notfallvorsorge
umgesetzt.
Hauptaufgaben sind dabei
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schen, betrieblichen und personellen Maßnah-
men,
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fallebenen wie mobilen Stellwerken, Notbrücken
und Kommunikationsmitteln, die für die Aufrecht
erhaltung oder zur raschen Wiederherstel-
lung von Verkehrsleistungen in Krisensituationen
erforderlich sind (Consequence Management).
Fazit: Mit der Umsetzung der dargestellten Krisenmanagementmaßnahmen
ist die Deutsche Bahn AG als
ein bundesweit und international agierender Großkonzern
für die notwendigen Vorsorgemaßnahmen
auf dem Gebiet des Krisenmanagements gut vorbereitet,
um im Rahmen des Public Private Partnership
(PPP) in einer engen Zusammenarbeit mit staatlichen
Einrichtungen für Gefahrenabwehr alle denkbaren
Krisenszenarien bewältigen zu können.
Zum Autor: Burkhard Arnold ist Leiter des DB Lagezentrums im Bereich Konzernsicherheit der DB AG, Berlin
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