Nationales Krisenmanagement im ... - deNIS - Bund.de
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managementsystem ist durchgängig in die Konzernstrukturen<br />
<strong>im</strong>plementiert. In einem allen Mitarbeitern<br />
zugänglichen <strong>Krisenmanagement</strong>handbuch sind die<br />
Grundzüge <strong>de</strong>s <strong>Krisenmanagement</strong>s dargestellt. Ein<br />
vertrauliches Krisenhandbuch beschreibt <strong>de</strong>tailliert<br />
Verfahren und Metho<strong>de</strong>n sowie einzelne Krisenszenarien<br />
und ihre Bewältigungsstrategien.<br />
Die organisatorische Umsetzung <strong>de</strong>s <strong>Krisenmanagement</strong>systems<br />
in <strong>de</strong>r EnBW wird durch klar <strong>de</strong>finierte<br />
Verantwortlichkeiten erreicht.<br />
Eskalationsstufen <strong>im</strong> <strong>Krisenmanagement</strong>system <strong>de</strong>r EnBW<br />
Aufgabe <strong>de</strong>r Leitungen <strong>de</strong>r Konzerngesellschaften<br />
(KG) sowie <strong>de</strong>r Querschnitts- und Holdingbereiche<br />
ist es, <strong>de</strong>n erfor<strong>de</strong>rlichen Informationsfluss zur OE<br />
<strong>Krisenmanagement</strong> zu gewährleisten und hierfür einen<br />
Ansprechpartner zu benennen. Darüber hinaus<br />
sind die Geschäftsleitungen dafür verantwortlich,<br />
dass das gesellschaftseigene Notfallmanagement und<br />
das <strong>de</strong>r direkt einbezogenen Beteiligungen <strong>de</strong>n gesetzlichen<br />
Erfor<strong>de</strong>rnissen und <strong>de</strong>n Konzernregelungen<br />
entspricht. Außer<strong>de</strong>m verfügt je<strong>de</strong> EnBW-Konzerngesellschaft<br />
über ein aktuelles Regelwerk zum<br />
Notfallmanagement.<br />
Verantwortlich für die Umsetzung <strong>de</strong>s <strong>Krisenmanagement</strong>systems<br />
ist die Organisationseinheit (OE)<br />
<strong>Krisenmanagement</strong> in <strong>de</strong>r EnBW-Holding. Sie steuert<br />
zentral die Organisation und Weiterentwicklung<br />
<strong>de</strong>s <strong>Krisenmanagement</strong>systems, die Abst<strong>im</strong>mung mit<br />
Behör<strong>de</strong>n, Politik, Hilfsorganisationen und Experten<br />
in Grundsatzfragen sowie die Planung und Durchführung<br />
von Übungen. Darüber hinaus unterstützt<br />
das <strong>Krisenmanagement</strong> die einzelnen Konzerngesellschaften<br />
innerhalb <strong>de</strong>s jeweils <strong>de</strong>zentral aufgestellten<br />
Störungs- und Notfallmanagements.<br />
Ein Mel<strong>de</strong>konzept stellt <strong>de</strong>n konzernweiten Informationsfluss<br />
zur Holding bei allen relevanten Ereignissen<br />
sicher. Je<strong>de</strong>r Vorgang mit Krisenpotenzial kann<br />
damit durch das <strong>Krisenmanagement</strong> zentral bewertet<br />
wer<strong>de</strong>n. So ist sichergestellt, dass zur Ereignisbewältigung<br />
je<strong>de</strong>rzeit neben <strong>de</strong>n <strong>de</strong>zentralen Strukturen in<br />
<strong>de</strong>r Gesellschaft auch die zentralen Strukturen <strong>de</strong>s<br />
Konzerns zur Verfügung stehen. Im Falle einer Krise<br />
o<strong>de</strong>r einer Katastrophe stellt das <strong>Krisenmanagement</strong><br />
grundsätzlich <strong>de</strong>n Informationsaustausch zu <strong>de</strong>n<br />
„oberen“ Behör<strong>de</strong>n sicher.<br />
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