Nationales Krisenmanagement im ... - deNIS - Bund.de

Leitungszentrale während des G8-Gipfels in Heiligendamm 2007
Regel 4
Besonders in der Krise ist der Führungs- und Entscheidungsprozess
stringent anzuwenden. Verwalten in der Krise heißt ENTSCHEIDEN.
Die Umsetzung dieser Regel ist die schwierigste Aufgabe
für Krisenmanager. Der Verantwortliche kann
sie auch nur mit Hilfe eines Stabes bzw. der Leiter
der Organisationseinheiten bzw. Leitern seiner nachgeordneten
Behörden / Unternehmensstrukturen um-
1. Lagefeststellung
Fragestellung: Was ist passiert? Was wird geschehen?
setzen. Im Folgenden sollen kurz die wesentlichen
Schritte des Führungs- und Entscheidungsprozesses
dargestellt werden, der in vergleichbarer Weise seit
langen vom Militär, von der Polizei und anderen operativen
Einrichtungen erfolgreich angewendet wird.
Die Lagedarstellung ist das Fundament des ganzen Prozesses. Sie ist nicht so
einfach wie es auf den ersten Blick erscheint, denn häufig hat man wenige oder
sich widersprechende Informationen, die der Chef mit seinen Mitarbeitern auswerten
muss, um zu einer gemeinsamen bzw. einheitlichen Lagedarstellung zu
kommen.
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