Nationales Krisenmanagement im ... - deNIS - Bund.de
Nationales Krisenmanagement im ... - deNIS - Bund.de
Nationales Krisenmanagement im ... - deNIS - Bund.de
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
94<br />
Psychosoziales Krisen- und Katastrophenmanagement<br />
Dr. Jutta Helmerichs<br />
Flugzeug-Unglück bei Überlingen am Bo<strong>de</strong>nsee: Kränze<br />
neben <strong>de</strong>n Trümmern am 4. Juli 2002, zwei Tage nach <strong>de</strong>r<br />
Flugzeug-Katastrophe<br />
Krisenstabspsychologie<br />
Ein Beispiel dafür ist die Vorbereitung von Krisenstäben<br />
(Unternehmen, Öffentliche Verwaltung, Gefahrenabwehr)<br />
auf <strong>de</strong>r Grundlage psychologischer<br />
Erkenntnisse. Um krisenspezifische Handlungskompetenz<br />
zu erwerben, d.h. Einzelne o<strong>de</strong>r Gruppen<br />
auf Lösungsstrategien für unklare, dynamische und<br />
gefährliche Situationen mit hoher Komplexität vorzubereiten,<br />
wer<strong>de</strong>n psychologische Erkenntnisse<br />
zum Reaktions- und Entscheidungsverhalten von<br />
Menschen eingezogen (Dörner 1989). Des weiteren<br />
wird Gruppenkompetenz vermittelt, wer<strong>de</strong>n Rollen-<br />
und Funktionsbewusstsein reflektiert, kommunikative<br />
Fähigkeiten in komplexen Anfor<strong>de</strong>rungssitua-<br />
Die Anfor<strong>de</strong>rungsprofile <strong>im</strong> Krisen- und Katastrophenmanagement<br />
haben sich <strong>im</strong> Zuge <strong>de</strong>r Mo<strong>de</strong>rnisierungs-<br />
und Globalisierungsprozesse rasant verän<strong>de</strong>rt.<br />
Allein die Tatsache, dass die Auswirkungen<br />
von Krisen und Katastrophen in <strong>de</strong>n meisten Fällen<br />
überregionale Folgen haben, for<strong>de</strong>rt viele neue, interdisziplinär<br />
ausgerichtete Interventionen sowohl <strong>im</strong><br />
öffentlichen Bereich als auch bei privaten Konzernen<br />
und Unternehmen. Eine weitere Verän<strong>de</strong>rung <strong>im</strong><br />
Anfor<strong>de</strong>rungsprofil <strong>de</strong>r Prävention von Krisen und<br />
Katastrophen und <strong>de</strong>s Krisen- und Katastrophenmanagements<br />
ist die seit geraumer Zeit erfolgen<strong>de</strong> zunehmen<strong>de</strong><br />
Berücksichtigung von wissenschaftlichen<br />
Erkenntnissen aus Psychologie und Soziologie.<br />
tionen und interdisziplinäre Sicht- und Denkweise<br />
geschult. So ist bspw. bekannt, dass Gruppen <strong>im</strong><br />
Krisenfall bei i<strong>de</strong>ntischer Entscheidungsanfor<strong>de</strong>rung<br />
an<strong>de</strong>re Entscheidungen treffen als Einzelpersonen,<br />
dass die Fehlerrisiken, die vorbereitete Checklisten<br />
als Entscheidungshilfen in sich bergen, bei gleichzeitiger<br />
Berücksichtigung struktureller Aspekte (wie<br />
Teamstruktur, Informationstransfer etc.) verringert<br />
wer<strong>de</strong>n können o<strong>de</strong>r dass die Nutzung systemischen<br />
Denkens Abläufe und Entscheidungsprozesse in<br />
komplexen Situationen verbessert (Kulmhofer 2007;<br />
Strohschnei<strong>de</strong>r 2003; Wissmann 2002).