las múltiples dimensiones de la discapacidad - Fundación Once
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Estas últimas iniciativas citadas contribuyeron a sacar a <strong>la</strong> RSE <strong>de</strong> <strong>la</strong> nebulosa <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
retórica <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> buenas intenciones <strong>de</strong> carácter puramente <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rativo o en el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> buena imagen <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> empresas y a establecer los principios concretos que<br />
<strong>de</strong>bían ser citados y respetados en los códigos <strong>de</strong> conducta u otros instrumentos simi<strong>la</strong>res que<br />
<strong><strong>la</strong>s</strong> empresas adoptan. También contribuyeron a hacer abandonar un ta<strong>la</strong>nte <strong>de</strong> “buenismo”<br />
que se había insta<strong>la</strong>do en <strong>la</strong> actitud con <strong>la</strong> que <strong><strong>la</strong>s</strong> empresas se adherían a tales <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raciones<br />
<strong>de</strong> principios, así como a recordarles que buena parte <strong>de</strong> sus “nuevos compromisos” en el<br />
respeto <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos o <strong>la</strong> esfera social y <strong>la</strong>boral eran en realidad “viejas<br />
obligaciones”, en muchos casos incluso <strong>de</strong>recho indisponible y, por tanto, no negociable ni<br />
otorgable. En todo caso, <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación <strong>de</strong> estas prácticas y el afianzamiento <strong>de</strong> una cultura<br />
receptiva a <strong>la</strong> RSE también ha contado con aliados entre buen número <strong>de</strong> empresas afirmadas<br />
sobre un li<strong>de</strong>razgo estratégico basado en <strong>la</strong> innovación y en <strong>la</strong> adaptación a contextos<br />
complejos, sensibilizadas con sus interlocutores sociales y pioneras en el diálogo social, y<br />
cuyas experiencias y códigos <strong>de</strong> conducta han servido para ir estableciendo los contenidos<br />
concretos <strong>de</strong> <strong>la</strong> RSE y han facilitado <strong>la</strong> progresiva imp<strong>la</strong>ntación <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> reg<strong><strong>la</strong>s</strong> y <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> normas<br />
<strong>de</strong> calidad que en los distintos países y sectores <strong>de</strong> actividad se han venido acordando.<br />
Debemos recordar que en todo momento este proceso <strong>de</strong> imp<strong>la</strong>ntación <strong>de</strong> <strong>la</strong> RSE ha<br />
estado siendo analizado con carácter crítico por un conjunto <strong>de</strong> voces que han puesto <strong>de</strong><br />
manifiesto que <strong>la</strong> RSE <strong>de</strong>bía <strong>de</strong> ser un sistema, un campo reg<strong>la</strong>do, y que tenía que ser creible<br />
a través <strong>de</strong> su verificación caso a caso. Las c<strong>la</strong>ves <strong>de</strong> <strong>la</strong> viabilidad <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> RSE vienen<br />
a ser <strong><strong>la</strong>s</strong> <strong>de</strong> su pertenencia a un sistema <strong>de</strong> gestión vincu<strong>la</strong>do a <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> técnicas <strong>de</strong><br />
evaluación y auditoría, así como <strong><strong>la</strong>s</strong> <strong>de</strong> su transparencia informativa a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> emisión <strong>de</strong><br />
los informes sociales y medioambientales y, en su caso, <strong>la</strong> acreditación y certificación <strong>de</strong><br />
todos los procesos. Todo lo anterior sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> interlocución con el conjunto <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
partes interesadas en un mejor funcionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> RSE <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> empresas.<br />
En este sentido, el <strong>de</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> normas <strong>de</strong> <strong>la</strong> RSE y fijación <strong>de</strong> los contenidos<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> misma, ha tenido un papel relevante <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> los Informes<br />
Sociales y Medioambientales por <strong>la</strong> Global Reporting Iniciative (GRI), que facilitó unas<br />
referencias generales y homogéneas para <strong><strong>la</strong>s</strong> empresas que <strong>de</strong>bían presentar tales informes.<br />
Su Guía para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> Memorias <strong>de</strong> Sostenibilidad ha sido el marco <strong>de</strong> referencia<br />
utilizado por quienes trabajan en el contexto <strong>de</strong> <strong>la</strong> RSE o <strong>de</strong> los Fondos Eticos y precisan<br />
verificar <strong>de</strong> forma homogénea <strong>la</strong> información <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> empresas en esas materias por lo que a<br />
<strong><strong>la</strong>s</strong> cuestiones <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> prácticas sociales, medioambientales y económicas se refiere. La Guía<br />
establece <strong><strong>la</strong>s</strong> referencias para una información sistemática sobre los procesos productivos<br />
seguidos, los productos y servicios e<strong>la</strong>borados y proporcionados y su impacto sobre <strong>la</strong> salud<br />
humana, el aire, el agua, <strong>la</strong> tierra, <strong>la</strong> biodiversidad <strong>de</strong>l territorio <strong>de</strong> radicación <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, los <strong>de</strong>rechos <strong>la</strong>borales y sociales <strong>de</strong> los empleados, <strong>la</strong> higiene y <strong>la</strong><br />
seguridad <strong>de</strong> los mismos, así como el control <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> operaciones externas y <strong>de</strong><br />
aprovisionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, entre otros muchos aspectos que en el<strong>la</strong> se abordan.<br />
Igualmente, en el esfuerzo <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los contenidos y estándares <strong>de</strong> <strong>la</strong> RSE,<br />
cabe <strong>de</strong>stacar el impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong> norma SA 8000, adoptada en 1997 por el Council on<br />
Economic Priorities Accreditation Agency (CEPAA). La norma fue consensuada por un<br />
panel <strong>de</strong> expertos que incluía un amplio abanico <strong>de</strong> intereses en representación <strong>de</strong> diferentes<br />
segmentos como el <strong>de</strong> los fabricantes, los distribuidores, los representantes sindicales, los<br />
centros <strong>de</strong> investigación y <strong>de</strong>sarrollo, <strong><strong>la</strong>s</strong> organizaciones no gubernamentales y <strong><strong>la</strong>s</strong> propias<br />
empresas <strong>de</strong> consultoría en sistemas <strong>de</strong> calidad. En el mismo sentido <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong>stacar <strong>la</strong> AA<br />
1000, <strong>de</strong>l Institute on Social and Ethical Accountability, re<strong>la</strong>tiva a <strong>la</strong> metodología a utilizar<br />
para <strong>la</strong> auditoría <strong>de</strong> estas cuestiones.