las múltiples dimensiones de la discapacidad - Fundación Once

PRÓLOGO
CARLOS RUBÉN FERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
Director General de la Fundación ONCE
Las organizaciones son más, y son menos, que las personas que las componen. Son más
porque en la trama organizacional se da un valor añadido, un agregado, que no es sólo la
reunión o la suma de las aportaciones de sus integrantes humanos. Y son menos, porque la
organización no puede abarcar todo lo que las personas que la forman son; la
organización se ve así transcendida por la dimensión puramente personal, de un valor o
grado superior, que rebasa el cauce que imponen los límites de la institución.
Una vez sentadas estas premisas, no es menos cierto que lo mejor de una organización
viene dado por las agregaciones, por la suma de las voluntades y de la inteligencia de sus
miembros. El factor humano, lo que de valioso, singular e inintercambiable pueden aportar
los seres humanos, se convierte en un elemento esencial para la subsistencia y para la
continuidad, con garantías de éxito, de las organizaciones.
Mas allá de las declaraciones retóricas o de los pensamientos o hábitos mentales en
boga, se comprueba que la llamada dimensión humana es la piedra angular sobre la que
descansa el éxito de las organizaciones modernas. Son las personas las que hacen las
instituciones y según sean esas personas serán las organizaciones.
Esta realidad incuestionable, se advierte más cualificadamente cuando se trata de
organizaciones como la Fundación ONCE en las que el factor humano está recorrido o
atravesado, en gran parte, por una circunstancia como es la de la discapacidad. Además
de constituir nuestro objeto de actuación (la mejora de las condiciones de vida de las
personas con discapacidad en España), la discapacidad está presente en una porción muy
considerable de las personas que trabajamos y nos desenvolvemos en el ámbito de la
Fundación ONCE y su Grupo de Empresas. Esta nota no nos confiere ningún privilegio
especial, ni nos dota de ningún rasgo o característica esencial sobre los que erigir nuestra
identidad. La discapacidad, para nuestra organización, no adopta ningún cariz identitario,
que nos lleve a forjar una personalidad segregada y a la defensiva, frente a un entorno
presumiblemente hostil o, al menos, indiferente, no; la discapacidad, antes bien, es un
elemento de la diversidad humana que en combinación con otros, comunes en todas las
organizaciones, nos mueve a actuar en el sentido de la igualdad de oportunidades
mediante el empleo. Cualquier manifestación de la diversidad humana es valiosa en sí
misma y tiene algo que aportar al juego de equilibrios inestables que es la sociedad: la
concurrencia de lo mío y lo de los otros, de lo idéntico y de lo diverso.