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las múltiples dimensiones de la discapacidad - Fundación Once

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Una <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> alternativas que se presentan a una empresa para instrumentar aquel<strong><strong>la</strong>s</strong><br />

actuaciones que van más allá <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> re<strong>la</strong>ciones mercantiles propiamente dichas es <strong>la</strong><br />

constitución <strong>de</strong> una <strong>Fundación</strong>.<br />

Según un reciente estudio llevado a cabo conjuntamente por ESADE y <strong>la</strong> <strong>Fundación</strong><br />

Telefónica, se han i<strong>de</strong>ntificado 120 fundaciones <strong>de</strong> empresa (excluidas <strong><strong>la</strong>s</strong> fundaciones <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

cajas <strong>de</strong> ahorro) 62 <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> cuales pertenecen al grupo <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> 1.000 primeras empresas en<br />

facturación.<br />

Teniendo en cuenta <strong><strong>la</strong>s</strong> 1.000 primeras empresas en facturación, se han <strong>de</strong>tectado que 440<br />

empresas realizan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> patrocinio <strong>de</strong>portivo y/o patrocinio cultural y/o mecenazgo<br />

social. El 15% <strong>de</strong> estas empresas <strong><strong>la</strong>s</strong> canalizan en parte a través <strong>de</strong> estas 62 fundaciones. Un<br />

dato relevante es que todas <strong><strong>la</strong>s</strong> empresas que conforman el IBEX-35 realizan estas<br />

activida<strong>de</strong>s y el 60% <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> empresas que forman parte <strong>de</strong> dicho índice cuentan con una<br />

fundación <strong>de</strong> empresa.<br />

Respecto <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> ventajas <strong>de</strong> disponer <strong>de</strong> una fundación <strong>de</strong> empresa, el estudio <strong>de</strong> ESADE<br />

y <strong>la</strong> <strong>Fundación</strong> Telefónica reve<strong>la</strong>n como principal beneficio el separar y or<strong>de</strong>nar <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa con <strong>la</strong> administración y <strong>la</strong> sociedad en aquellos aspectos don<strong>de</strong><br />

acaba <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción mercantil, <strong>de</strong>rivándose <strong>de</strong> esta separación el consolidar una reputación<br />

social para <strong>la</strong> corporación y <strong>la</strong> marca.<br />

Cuando <strong>la</strong> responsabilidad social <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa tiene que ver con <strong><strong>la</strong>s</strong> formas <strong>de</strong><br />

producción y <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> entidad y no tanto con el <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> un patrimonio <strong>de</strong>terminado a<br />

<strong>la</strong> realización <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s benéficas, asistenciales, etc., recientemente han aparecido <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

<strong>de</strong>nominadas etiquetas sociales. Estas suponen un elemento diferenciador unido a <strong>la</strong> imagen<br />

<strong>de</strong> marca <strong>de</strong> un producto <strong>de</strong> una empresa socialmente responsable y que está siendo utilizado<br />

por distintos fabricantes (marcas <strong>de</strong>c<strong>la</strong>radas), sectores industriales, ONG o administraciones.<br />

El problema <strong>de</strong>l que adolecen <strong><strong>la</strong>s</strong> etiquetas sociales es que en <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los casos<br />

carecen <strong>de</strong> una certificación o validación por parte <strong>de</strong> un tercero in<strong>de</strong>pendiente sobre <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

afirmaciones sobre <strong><strong>la</strong>s</strong> que se confeccionan e imp<strong>la</strong>ntan. Para que estas etiquetas o marcas<br />

<strong>de</strong>c<strong>la</strong>radas resultaran realmente creíbles fomentando su imp<strong>la</strong>ntación sería necesario una<br />

validación constante y un control continuado, lo que hace que todavía no sea un sistema<br />

utilizado.<br />

Si bien los productos a los que se aplican y los efectos positivos <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> mismas son<br />

todavía muy reducidos, un aumento significativo <strong>de</strong> estas etiquetas podrían suponer un<br />

problema dado que <strong>la</strong> diversidad <strong>de</strong> criterios utilizados en estas etiquetas y <strong>la</strong> falta <strong>de</strong><br />

especificaciones <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> bases sobre <strong><strong>la</strong>s</strong> que se sustenta pue<strong>de</strong> inducir a confusión en el<br />

consumidor.<br />

Por otro <strong>la</strong>do, en los últimos años están apareciendo distintas iniciativas tanto en el<br />

ámbito nacional como internacional <strong>de</strong>stinadas a difundir a <strong>la</strong> sociedad en general listados <strong>de</strong><br />

empresas socialmente responsables que cumplen <strong>de</strong>terminados principios éticos y que se<br />

comprometen a seguir cumpliéndolos en un futuro.<br />

IV. EL PACTO MUNDIAL

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