las múltiples dimensiones de la discapacidad - Fundación Once

En ese contexto, la Unión Europea afronta el reto de regular la obligatoriedad de la
aplicación de las normas antidiscriminación y las consecuencias de dicha regulación. Al igual
que en las normas internas de cada estado el escenario de aplicación tiene un doble sentido:
los comportamientos de los actores han de regirse por el más escrupuloso respeto de las
reglas de no discriminación y las conductas infractoras han de ser sancionadas. Pero, al
tiempo, han de existir estímulos para aquellos actores que despliegan una mayor proactividad
en el respeto de tales reglas o que incluso las incorporan en sus prácticas como parte de su
ideario o de sus estrategias empresariales en el marco de las técnicas de la RSE o de
cualquier otro modo verificable. Una aplicación concreta de esta lógica la encontramos en
aquellas regulaciones que no sólo se limitan a verificar en los concursos públicos que los
operadores concursantes respetan tales reglas sino que establecen puntuaciones y méritos
adicionales para aquellas prácticas que exceden el simple cumplimiento formal de las reglas
antidiscriminación.
No cabe olvidar que en los procesos de integración social y laboral los individuos se
juegan muchas cosas y en planos muy diferentes, desde su rol como ciudadanos hasta su
bienestar en términos de participación en la generación de renta y en su distribución, pero
también en términos de dignidad y de libertad. La perspectiva que en este sentido permite
reabrir el debate sobre la RSE y su eficacia sobre un desarrollo sostenible excede los
términos pacatos de la importancia que esta cuestión arrastra para las empresas y sus
comportamientos, y se sitúa directamente en el problema de cómo hacer más justas las cosas
desde todos los planos en los que la acción humana interviene, sea a título individual o a
título corporativo. La empresa no es una “nebulosa”, un intangible imposible de reducir a un
juicio de legalidad y, por ende, de moralidad. El debate mira más allá de los conflictos ya
resueltos y de los consensos ya alcanzados y plasmados frecuente y palmariamente en normas
y reglamentos. El debate mira a la universalidad de lo que debemos hacer para ir más allá del
cumplimiento formal de nuestras obligaciones y para hacerlas reales y efectivas en nuestras
fronteras y más allá de ellas. El debate trata de situar nuevas formas de control para nuevas
formas de actividad económica y nos acerca a la diversidad como paradigma que expresa la
realidad en la que se mueven nuestras empresas y organizaciones así como nosotros mismos.
Esa diversidad no puede ser invocada para un tratamiento injusto de los desiguales sino para
ser asumida como un reto que ha de ser gestionado bajo los principios sobre los que ya
tenemos consenso. Hoy, dice Touraine, “Lo que mide el carácter democrático de una sociedad
no es la forma de consenso o de participación que alcanza; es la calidad de las diferencias que
reconoce, que gestiona...”
Creemos que la estrategia no introduce dificultades en la gestión de la corporación
empresarial sino procesos de innovación que a medio y largo plazo producen incorporación
de valor añadido. Un somero repaso a la evolución de los modelos adoptados por las
empresas en las últimas décadas pone de manifiesto la enorme versatilidad de su arquitectura,
la gran capacidad de adaptación a circunstancias cambiantes, la complejidad de las relaciones
establecidas en su interior y en su entorno, la constante incorporación de metodologías y
procesos que en el inicio de su implantación eran juzgados extravagantes y que han terminado
siendo un gran valor añadido. Algo así como aquel enunciado de Schumpeter que señalaba
que el desarrollo económico esta impulsado básicamente por oleadas de innovación a cargo
de empresa innovadoras. La RSE es una ponderación de todos esos procesos a la luz de la
toma en consideración de que la empresa es un actor social bien contextualizado a través de
la sociedad en generasl y de las partes interesadas en la sostenibilidad de la misma.
VI.4. Una última mirada para no perder la perspectiva general