las múltiples dimensiones de la discapacidad - Fundación Once

Tal sería el caso de las iniciativas en materia de eliminación de barreras, impulso de la
accesibilidad al entorno construido, a la comunicación, el apoyo a los talleres y centros
especiales de empleo relacionados con actividades no esenciales de la propia empresa, el
patrocinio de programas de atención o de ocio o de deporte, y un enorme etcétera que nos
remite a la imaginación del tejido organizativo de las personas con discapacidad y a la
multiplicidad de proyectos que impulsan en cualquier punto del país y en relación con las mil
necesidades que atienden para sus colectivos.
Todo ello en el bien entendido de que la responsabilidad acerca de la integración de las
personas con discapacidad es una responsabilidad general de la sociedad que deben impulsar
los poderes públicos y que éstos no quedan nunca relevados de sus obligaciones por la
existencia de acciones proactivas del tejido social. Las acciones en el marco de la RSE son
simples complementariedades, acciones voluntarias basadas en la existencia de operadores
económicos y sociales que asumen que las empresas han de ser también un agente del
desarrollo humano sostenible.
Por otra parte, no se trata de un plano en el que las organizaciones de las personas con
discapacidad no hayan estado desplegando en el pasado toda su capacidad de interlocución.
Son innumerables los ejemplos de buenas prácticas y las experiencias de éxito desarrolladas
entre muchas organizaciones y muchas empresas en esta materia. Existe ya una fuerte cultura
de patrocinio de programas, pero es posible ensanchar esa dinámica a través de la RSE de un
modo más coherente para la estrategia de la empresa y de un modo más integrado en la lógica
de una RSE que ha de ser objeto del interés de sus accionistas, socios, trabajadores,
autoridades, consumidores.
Tal sería el caso de la dinámica abierta hace años por la Fundación ONCE en lo que se
denominó Programa de Convenios INSERTA, a los que se incorporaron un buen número de
empresas y corporaciones que al suscribir el convenio respectivo no sólo manifestaban estar
adoptando un ideario común en materia de no discriminación y promoción de la integración
social y laboral de las personas con discapacidad, sino que definían en su articulado
compromisos específicos de mejora de sus obligaciones legales en materia de empleo
incorporando a sus plantillas trabajadores discapacitados en tasas superiores a las exigidas
por la legislación, al tiempo que en materia de accesibilidad, sensibilización social o impulso
de las actividades de los centros especiales de empleo, por citar algunos de los contenidos
más habituales. La práctica de los INSERTA ha puesto de manifiesto la gran receptividad
pero también que el éxito siempre ha corrido en paralelo al grado de implicación personal y
compromiso efectivo de los máximos responsables en la dirección estratégica de la empresa.