las múltiples dimensiones de la discapacidad - Fundación Once

Al día de hoy existen numerosos ejemplos de organismos y corporaciones dedicadas a
realizar los informes para las empresas sobre la adecuación de sus actividades a los contextos
en los que las realizan bajo muy diversas denominaciones. Tal es el caso de los informes de
“reputación”, de las auditorías sociales y de los informes sobre respeto a los derechos
humanos. Del mismo modo, existen ya un gran número de organismos de certificación de
sistemas de calidad que se han posicionado en la normalización y estandarización de la RSE.
En España, AENOR impulsa la redacción de un proyecto de norma experimental en esta
materia, a través de su comité técnico 165 (PNE 165.010), bajo el título de “Ética. Sistemas
de gestión ética de las organizaciones. Requisitos para el ejercicio de la responsabilidad ética
y social”, que describimos más adelante.
En el ámbito de la Unión Europea la RSE ha tenido una corta pero ya intensa trayectoria.
La pieza de referencia más directa es el Libro Verde para Fomentar un Marco Europeo sobre
la Responsabilidad Social de las Empresas que se describe a continuación.
III. -LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS EN LA UNIÓN
EUROPEA
III.1. Los caminos ya recorridos
Los debates acerca de la RSE en las instituciones de la Unión Europea tienen su
antecedente más próximo en el manifiesto de las empresas contra la exclusión social (CSR
Europe) impulsado por el entonces presidente de la Comisión, Jacques Delors, y un grupo de
empresarios europeos preocupados y comprometidos con la implantación de los contenidos y
la lógica del concepto de la RSE a través de un esfuerzo de diálogo e intercambio de
experiencias entre empresas en esas materias. Esta dinámica, al igual que sucedió en otras
latitudes, se mantuvo abierta en una doble dirección: de un lado, los acercamientos y el
proceso de maduración de algunas empresas y foros empresariales preocupados por la gestión
de sus entornos y de las nuevas formas del mercado internacional y el efecto de la
reestructuración de la economía europea, de otro, las aproximaciones lentas y cautelosas,
básicamente declarativas, de la Comisión y los Consejos Europeos al debate general de la
RSE, más como consecuencia de la toma de razón de los avances que se producían en otras
instancias internacionales o multilaterales, que como una iniciativa propia y específica.
En la primera de las direcciones no ha habido una línea precisa ni una unidad de acción.
De hecho, cada país miembro ha ido adoptando estrategias específicas adaptadas a sus muy
diversas circunstancias y a los contextos en los que se mueven sus empresas y la opinión de
sus ciudadanos. No obstante, siempre han existido esfuerzos para aproximar posiciones y
experiencias cara a adoptar prácticas comunes en el ámbito de la Unión Europea, vinculadas
esencialmente a las reglas de la gobernanza en la empresa y a la adopción de pautas comunes
en la información de la empresa. Así, en 1998, el Grupo de Alto Nivel sobre las
consecuencias económicas y sociales del cambio industrial recomendó que las empresas de
más de 1.000 trabajadores publicaran un Informe Anual sobre la gestión del cambio,
orientado a la información relativa a los efectos sobre el empleo y las condiciones laborales,
introduciendo así una dinámica RSE en la buena gestión de las empresas. Esta dinámica ha
tenido continuidad y así la Comisión ha recomendado en el 2001 la incorporación de
información sobre las cuestiones medioambientales en el marco de la presentación de las
cuentas anuales y los informes anuales de las empresas europeas. Por esta vía, la RSE se
vincula al concepto de desarrollo sostenible y se asume que en el futuro las empresas habrán
de rendir un “triple balance”: el económico, el del impacto social y el del impacto
medioambiental.