las múltiples dimensiones de la discapacidad - Fundación Once

V.3. -¿Sobre qué contenidos se puede plantear la RSE en relación con las personas con
discapacidad?
La cuestión adicional que nos plantea ahora la aplicación de la RSE, es la determinación
de los objetivos concretos que la empresa puede voluntariamente definir como su manera
específica de llevar a la práctica tales principios y valores, en el sobreentendido de que
estamos aplicando normas pero podemos ayudar a encontrar las mejores prácticas para
hacerlo, o bien podemos incrementar el grado de cumplimiento previsto en las mismas y, en
cualquier caso, podemos cooperar con la empresa en la gestión necesaria para obtener sus
objetivos que, por esta vía, también son los nuestros.
Así, por lo que al ámbito del empleo se refiere, se puede conseguir expresar los
compromisos explícitos de las empresas en materias tan relevantes para la integración laboral
de las personas con discapacidad como son la contratación y la reserva de puestos de trabajo,
la adaptación de los mismos o la accesibilidad a los centros de trabajo y la mejora en el
empleo. Del mismo modo, podemos promover un papel más activo de los interlocutores de la
empresa en la definición de estas prácticas y en el control de su cumplimiento. O también
podemos progresar en la línea de recomendar a las empresas que lleven a cabo acciones de
subcontratación con centros especiales de empleo de las personas con discapacidad, por citar
algunos de los ejemplos relacionados con la integración laboral.
Tampoco cabe olvidar que la RSE puede y debe ser adoptado por todo tipo de
organización y que en el ámbito de los servicios a las personas con discapacidad hay todavía
un largo recorrido de mejora por lograr. La RSE, desde la perspectiva de su potencial de
interlocución con los usuarios de esa organización, puede servir para comprometerla en
procesos de mejora en la atención, en los sistemas de información o en materia de
accesibilidad a los servicios que presta.
V.4. ¿Cómo hacerlo?
En todo caso, la heterogeneidad de los procesos de implantación de la RSE permite no
sólo la adopción de ideario propio por la empresa, sino también el establecimiento de
principios adicionales y de objetivos más intensos que aquellos que prescribe la norma,
principios y objetivos que suelen ser la consecuencia de una mayor sensibilización de la
propia empresa o de sus partes interesadas con la situación de ciertos colectivos o con una
cierta tradición y cultura en la interlocución con las organizaciones implantadas en el entorno
de la empresa y en cuyos programas de trabajo ha podido estar interviniendo a través de la
financiación, el patrocinio o cualquier otro sistema de colaboración.
A nuestro entender existe en este sentido un amplísimo espacio para la complicidad social:
la identificación a las empresas en RSE de programas e iniciativas visibles, tangibles y
socialmente acreditadas, avalada por organizaciones experimentadas y acreditadas en su buen
saber hacer, puede obtener una gran dimensión a través de la estrategia de RSE. Las
necesidades de las personas con discapacidad en el ámbito local se refieren de tantos planos
que es difícil que en alguno de ellos no exista una coincidencia de objetivos con la lógica de la
estrategia de la empresa que trata de implantar RSE.