o_19f0a554288p12hlm3sg47tv0a.pdf

María Ángeles Benjumea Álvarez
1.- ANÁLISIS CON LA ESTRATEGIA DAFO
“El análisis DAFO es una metodología de estudio de la
situación en la que es percibida la actividad a estudiar
(situación externa) y de las características internas
(situación interna) de la misma, a efectos de determinar
sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y
Amenazas”.
K. ANDREWS Y R. CHRISTENSEN (1978).
El análisis DAFO es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland
Christensen a final de los años 70, y se utiliza para comprender la situación
actual de una organización o servicio específico, desempeño profesional o
académico, tomar una mejor posición ante una negociación, estudiar la forma
en que estamos realizando una actividad y en muchas otras situaciones. El
objetivo de esta herramienta es ayudar a diagnosticar para, en función de ello,
poder decidir.
El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis "DOFA" o
también llamado en algunos países "FODA", o en inglés “SWOT”, es una
metodología de estudio de la situación en la que es percibida la actividad a
estudiar (situación externa) y de las características internas (situación interna)
de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores
controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se
compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.
El nombre lo adquiere de sus iniciales DAFO, en Latinoamérica FODA y
en inglés SWOT:
• D: debilidades. • Strengths: fortalezas.
• A: amenazas. • Weaknesses: debilidades.
• F: fortalezas. • Oportunities: oportunidades.
• O: oportunidades. • Threats: amenazas.
Su objetivo es ayudar a las organizaciones a encontrar sus factores
estratégicos críticos, para usarlos, una vez identificados, y apoyar en ellos los
cambios organizacionales: consolidando las fortalezas, minimizando las
- 653 -