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avaliação de uma proposta de mudança curricular no colégio pedro ii

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O corpo docente, com qualificação acadêmica comparável à <strong>de</strong> faculda<strong>de</strong>s, centros<br />

universitários e mesmo alg<strong>uma</strong>s universida<strong>de</strong>s 20 , juntamente com a equipe técnica, <strong>no</strong><br />

entanto, não se sentiu esclarecido acerca das <strong>mudança</strong>s implantadas, por não estarem<br />

explicitados os objetivos educacionais e não terem sido formulados <strong>de</strong> comum acordo entre os<br />

vários setores envolvidos, e pelo fato <strong>de</strong> a <strong>mudança</strong> na metodologia <strong>de</strong> <strong>avaliação</strong> ter sido feita<br />

por meio <strong>de</strong> <strong>uma</strong> diretriz da Direção Geral, seguida <strong>de</strong> <strong>uma</strong> portaria <strong>de</strong> “retificação <strong>de</strong> rota”,<br />

dados os problemas surgidos, como possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> reprovação em massa pelos problemas<br />

<strong>de</strong>correntes da colocação em prática <strong>de</strong>ste processo avaliativo. Segundo os <strong>de</strong>poimentos<br />

colhidos por Polon (2004), os professores e técnicos consi<strong>de</strong>ravam que o sistema <strong>de</strong> <strong>avaliação</strong><br />

praticado na escola já se dava <strong>de</strong> forma contínua, pelo uso <strong>de</strong> <strong>uma</strong> varieda<strong>de</strong> <strong>de</strong> instrumentos<br />

e processos. Constituíam-se ainda entraves para a implantação da reforma, por exemplo, a<br />

cobrança acerca <strong>de</strong> resultados dos alu<strong>no</strong>s do Colégio <strong>no</strong>s exames vestibulares; a resistência ao<br />

<strong>no</strong>vo por parte <strong>de</strong> técnicos, docentes e das famílias; a falta <strong>de</strong> condições objetivas para o<br />

trabalho proposto <strong>de</strong> interdisciplinarida<strong>de</strong> e contextualização, como um gran<strong>de</strong> número <strong>de</strong><br />

alu<strong>no</strong>s por turma e falta <strong>de</strong> recursos materiais; pelas diferenças constatáveis entre as diversas<br />

unida<strong>de</strong>s escolares quanto a práticas e princípios filosófico-pedagógicos, em função da<br />

clientela diferenciada. Cabe ainda a colocação <strong>de</strong> que, <strong>no</strong>s últimos a<strong>no</strong>s, o Colégio Pedro II<br />

tem passado por períodos <strong>de</strong> greves dos servidores públicos fe<strong>de</strong>rais, o que segmentou o<br />

processo.<br />

Nas diversas unida<strong>de</strong>s escolares, em 2001, foram realizadas reuniões docentes, do corpo<br />

técnico e dos discentes para <strong>avaliação</strong> da implantação da reforma. Os encontros geraram<br />

relatórios, on<strong>de</strong> se encontravam resumos das discussões travadas. Nas reuniões docentes,<br />

foram tratados aspectos como metodologia, <strong>avaliação</strong>, os trabalhos <strong>de</strong> grupo dos alu<strong>no</strong>s, apoio<br />

20 Segundo o PPP, em 2000 o Colégio Pedro II contava, em seu quadro <strong>de</strong> docentes, com 0,2% <strong>de</strong> professores<br />

com curso <strong>no</strong>rmal, 24,9% <strong>de</strong> graduados, 0,2% com aperfeiçoamento, 53,8% com especialização, 19,5% com<br />

mestrado e 1,6% com doutorado).<br />

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