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avaliação de uma proposta de mudança curricular no colégio pedro ii

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CAPÍTULO 3<br />

O PROCESSO AVALIATIVO E SUA METODOLOGIA<br />

A <strong>avaliação</strong> possui diferentes propósitos, dois dos quais são monitorar o processo da<br />

implantação e implementação <strong>de</strong> um programa ou estudo e <strong>de</strong> subseqüentemente julgar o<br />

impacto total <strong>de</strong> um programa ou produto em sua finalização. Em qualquer um dos processos,<br />

os dados quantitativos não po<strong>de</strong>m prescindir dos dados qualitativos, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que diferentes<br />

grupos têm diferentes perspectivas e contextos. Enfoques qualitativos e quantitativos<br />

representam, assim, componentes complementares: <strong>no</strong> nível operatório, o qualitativo leva em<br />

consi<strong>de</strong>ração o contexto e as perspectivas pessoais dos sujeitos, e o quantitativo foca <strong>uma</strong><br />

certa quantida<strong>de</strong> <strong>de</strong> variáveis, tentando eliminar a influência dos fatores contextuais, como<br />

tamanho da classe, a experiência do professor e as características dos estudantes (GAY E<br />

AIRAISIAN, 2000).<br />

3.1 A QUESTÃO DA AVALIAÇÃO<br />

Uma instituição <strong>de</strong> ensi<strong>no</strong> representa um complexo conjunto <strong>de</strong> recursos cujos objetivos são,<br />

em última instância, a geração <strong>de</strong> conhecimento e a educação. Os processos aí envolvidos são<br />

numerosos, intrincados e instáveis, <strong>de</strong> modo que é preciso haver <strong>uma</strong> sistemática <strong>de</strong><br />

gerenciamento e controle <strong>de</strong> alto nível para que os fins propostos sejam atingidos. O primeiro<br />

passo para o controle é a monitoração, e o primeiro passo para o gerenciamento é a <strong>avaliação</strong>.<br />

É a partir <strong>de</strong> <strong>uma</strong> análise da situação e das forças nela envolvidas que se po<strong>de</strong>m tomar as<br />

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