Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

500 Personalforschung an Hochschulen
Ist die angestrebte Erweiterung des Handlungsspielraums für die Amtspersonen
eingetroffen? (Der Handlungsspielraum ist besonders bei den Amtsleitungen
eingetreten und bezieht sich primär auf finanzielle Aspekte.)
Die Schlussbewertung basiert auf der Analyse der anfänglich aufgeworfenen
Fragestellungen und damit zusammenhängenden Hypothesen. Die Bewertung gelangt
nach der Darstellung aller Ergebnisse zum Fazit, dass sich die NPM-Reform im spezifischen
Falle mehrheitlich zur Erreichung der reformintendierten Ziele eignet, obwohl
die dafür zentralen und die Systemebenen übergreifenden Informations- sowie
Führungsprozesse noch weit von einer routinemäßigen Anwendung entfernt sind. Auf
der politischen Steuerungsebene wurden zudem Funktionsmängel festgestellt, ohne
deren Verbesserung ein Hauptziel der Reform, die Wirkungsorientierung, verfehlt
werden könnte.
5. Fazit
Die Arbeit zeigt exemplarisch auf, wie ein Evaluationsprojekt auf der methodologischen
Grundlage des entscheidungsorientierten Ansatzes der Betriebswirtschaftslehre
konzipiert und durchgeführt werden kann. Insofern wird ein Beitrag zur Transdisziplin
Evaluationsforschung geliefert, als sie in der Betriebswirtschaftslehre auf
wissenschaftstheoretische Grundlagen stößt, die gut mit der Evaluationsforschung
vereinbar sind.
Die Evaluationsergebnisse liefern vielfältige Hinweise auf die Verankerung der
Reformen auf der politischen Ebene und bei den Mitarbeitenden der Reformämter.
Dabei zeigt sich, dass die Verankerung der Reformen auf parlamentarischer Ebene
und bei den Mitarbeitenden in den Ämtern Zeit sowie weitere Entwicklungsschritte
benötigt. Die Amtsleitungen dagegen sind direkter betroffen und äußerten sich sehr
positiv über den erweiterten Handlungsspielraum bzw. ihre neuen Kompetenzen.
Die vom Verfasser formulierten weiterführenden Forschungsfragen zeigen auf,
dass diese Verknüpfung betriebswirtschaftlicher Ansätze und politikwissenschaftlicher
Evaluationsforschung einen wichtigen Bestandteil zukünftiger Bewertungsversuche
von NPM-Reformen darstellt. Insbesondere die Erfassung der Kosteneffizienz
von Veränderungen innerhalb der Verwaltungen und deren Auswirkungen bei den
Bürgern und Leistungsempfängern muss weiter untersucht werden.