Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag
Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag
Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Zeitschrift für <strong>Personalforschung</strong>, 17. Jg., Heft 4, 2003 465<br />
Michael Schiffinger<br />
Zur Messung mikropolitischer Taktiken im Zusammenh<strong>an</strong>g<br />
mit Karriereerfolg und Karrierekontext<br />
Betreuer:<br />
Prof. Dr. Joh<strong>an</strong>nes Steyrer und Prof. Dr. Helmut<br />
Kasper, beide Wirtschaftsuniversität Wien<br />
Das zentrale Thema der Dissertation sind mikropolitische Taktiken sowie die<br />
Zusammenhänge zwischen dem Einsatz dieser Taktiken und karrierebezogenen Variablen,<br />
nämlich Karriereerfolg und Karrierekontext. Der Schwerpunkt liegt dabei nicht<br />
auf einer theoretischen Erörterung der verschiedenen Spielarten mikropolitischen<br />
Verhaltens und unterstellter Zusammenhänge mit Karriereerfolg oder Karrierekontext,<br />
sondern einerseits auf der Entwicklung eines Konzepts (bzw. in weiterer Folge<br />
verschiedener daraus abgeleiteter Zugänge) zur Operationalisierung mikropolitischer<br />
Taktiken, <strong>an</strong>dererseits auf einer empirischen Analyse der Zusammenhänge zwischen<br />
dem Einsatz dieser Taktiken und Karriereerfolg sowie Karrierekontext.<br />
Konkret soll sich die durch diese Arbeit repräsentierte Forschungsaktivität in<br />
drei Bereichen ausdrücken:<br />
Im theoretisch-konzeptuellen Bereich lag das Ziel darin, auf Basis vorh<strong>an</strong>dener<br />
Literatur eine Konzeption mikropolitischer Taktiken zu schaffen, die auf einer theoretisch<br />
fundierten Struktur basiert, wobei die theoretische Aufarbeitung auch den<br />
„Rahmen“ umfasst, in den diese Taktiken später eingebettet wurden (Karriere, bzw.<br />
Karriereerfolg und Karrierekontext).<br />
Im Bereich der Skalenkonstruktion sollte dieses Konzept sowohl literaturgestützt<br />
als auch in weiterer Folge unter Zuhilfenahme statistischer Verfahren operationalisiert,<br />
verschiedene Zugänge zur Operationalisierung genauer ausgearbeitet und<br />
die Eigenschaften der verschiedenen Operationalisierungen näher <strong>an</strong>alysiert werden.<br />
In diesem Bereich liegt auch der thematische Schwerpunkt dieser Arbeit.<br />
Auf der empirischen Ebene i.e.S. sollten schließlich verschiedene Vari<strong>an</strong>ten der<br />
Operationalisierung auf Zusammenhänge mit Karriereerfolg und Karrierekontext hin<br />
untersucht werden. Neben einer explorativen Untersuchung wurden auch auf Basis<br />
bisheriger empirischer Studien Annahmen über Zusammenhänge zwischen einzelnen<br />
Karrieretaktiken und Karriereerfolg sowie Karrierekontext getroffen und überprüft.<br />
Im theoretischen Teil der Arbeit wird – nach einigen kurzen Ausführungen zu<br />
Karriere und Karrierekontext – der Begriff mikropolitischer Taktiken genauer definiert<br />
und drei Vari<strong>an</strong>ten mikropolitischen Verhaltens vorgestellt: Einflusstaktiken,<br />
Impression-M<strong>an</strong>agement-Taktiken und Networking-Taktiken. Jede dieser drei Vari<strong>an</strong>ten<br />
wird auf Basis einschlägiger Literaturquellen weiter in einzelne Taktiken differenziert,<br />
zu denen d<strong>an</strong>n jeweils Items formuliert wurden. Insgesamt umfasste der literaturbasierte<br />
Fragenpool 19 Skalen mit insgesamt 148 Items.<br />
Dieser Itempool wurde einer Stichprobe von 201 Berufstätigen vorgelegt. Die<br />
Stichprobe best<strong>an</strong>d hauptsächlich aus Personen aus der österreichischen Privatwirt-
Change language