Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

532 Personalforschung an Hochschulen
können, ist er auf die Berücksichtigung personalwirtschaftlicher Konditionen angewiesen,
unter denen die Persönlichkeitsmerkmale der Mitarbeiter eine wesentliche
Rolle spielen. In der Psychologie hat die Untersuchung differenzierter Persönlichkeitstypen
und die Analyse der korrespondierenden individuellen Verhaltensweisen
bzw. -muster eine relativ lange Tradition. Für die Betriebswirtschaftslehre im Allgemeinen
und die Management- sowie die Personalwirtschaftslehre im Besonderen
kann dies jedoch nicht konstatiert werden. Dies ist umso verwunderlicher, als der
Einfluss menschlicher Handlungen auf den Unternehmenserfolg häufig als beträchtlich
herausgestellt wird. Die korrespondierenden Defizite kommentiert W. Staehle
mit den Worten, dass sich „bedauerlicherweise [...] in der Managementpraxis die anspruchsvolleren
Theorien der Persönlichkeit, vor allem der psychoanalytische Ansatz
auf der Basis von Freuds Strukturmodell des Psychischen [...] nicht durchgesetzt [...]“
(Staehle 1994, 168) haben. Diese Einschätzung gilt ohne größere Einschränkungen
nicht nur für die Managementpraxis, sondern auch für die Managementtheorie. Die
hier in Rede stehende Dissertation ist der Aufgabe gewidmet, Möglichkeiten und
Grenzen der Übertragung tiefenpsychologischer (vor allem persönlichkeitstheoretischer)
Erkenntnisse in personalwirtschaftliches Terrain auszuloten und zu überprüfen,
inwiefern solche Erkenntnisse für ökonomisch legitimierbare Personalentscheidungen
genutzt werden können.
2. Theoretischer Hintergrund
Als betriebswirtschaftlicher Bezugsrahmen für die Erläuterungen wird das personalwirtschaftliche
Handlungsstukturmodell von Kossbiel gewählt. Mit Hilfe dieses
Modells lassen sich personalwirtschaftliche Entscheidungsprobleme systematisch ü-
ber die Elemente Ziele, Maßnahmen, Wirkungen sowie den Zielerreichungsgrad und
die obwaltenden Bedingungen analysieren. Zu den Bedingungen, die (u.a.) sowohl
die Alternativenwahl bestimmen als auch deren Effekte beeinflussen können, zählen
die Determinanten menschlichen Verhaltens. Dazu gehören die situativen Bedingungen
des Handlungsvollzuges sowie individuelle Eigenschaften und Charakterzüge,
oder allgemeiner: die Persönlichkeit von Individuen.
Ein möglicher Zugang zur Persönlichkeit findet sich in der Tiefenpsychologie
mit ihren umfangreichen Modellen und Theorien. Als allgemeiner theoretischer Ansatz
aus der Psychologie wird – wegen seiner grundsätzlichen Bedeutung und trotz
der vielfältigen Weiterentwicklungen auf diesem Gebiet – das sog. Drei-Instanzen-
Modell Freuds verwendet. Als spezielles Konzept, mit dessen Hilfe sich Personalentscheidungen
fundieren lassen, wird die klinische Charakterologie aus der Tiefenpsychologie
dargestellt. In dieser Typologie finden sich Charaktertypen wie der Zwanghafte,
der Hysteriker, der Depressive, der Schizoide, der Narzisst, der Phobiker sowie
der Paranoide.
3. Ausgewählte Ergebnisse
Die Verknüpfung von Fragestellungen aus der Personalwirtschaft mit den Inhalten
tiefenpsychologischer Konzepte und Theorien führt zu interessanten Erklärungs-