Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

462 Personalforschung an Hochschulen
dere die Integration von gesundheitsbeeinträchtigenden Arbeitsbelastungen, die den
individuellen Verhaltensspielraum für krankheitsbedingtes Fehlen mitunter stark beeinflussen,
sowie Entstehungs- und Diffusionsprozesse von Normen über krankheitsbedingtes
Fehlen. Ferner ist empirische Forschung zu konkreten Inhalten von psychologischen
Verträgen – insbesondere auch zu Gerechtigkeitsempfindungen in Zusammenhang
mit krankheitsbedingtem Fehlen – notwendig. Im Hinblick auf die Kohortenanalyse
gilt es insbesondere das Kohortenkonzept selbst zu spezifizieren. So bleibt
beispielsweise noch zu klären, welche Rolle Interaktionen zwischen Kohortenmitgliedern
oder auch eine Art Kohortenidentität für das Herausbilden von Normen über
krankheitsbedingtes Fehlen und für das Verhalten der Kohortenmitglieder spielen.
Auch hier besteht neben theoretisch-konzeptionellem Forschungsbedarf auch (qualitativ-)empirischer.
Roland Röder:
Kooperation an Schnittstellen –
Eine empirische Untersuchung *
Betreuer:
Prof. Dr. Rolf Bronner, Universität Mainz
1. Problemstellung und Ziele
In den letzten Jahren ist in Organisationen eine Tendenz zur Verflachung von
Hierarchien und damit einhergehend eine Delegation von Verantwortung zu beobachten.
Mit dieser Entwicklung wird zunehmend auch der vormals durch die Hierarchie
gedeckte Koordinationsbedarf zwischen Teileinheiten als kooperativ zu lösende Aufgabe
den Teileinheiten selbst aufgegeben. Die Gestaltung der Beziehungen zwischen
Teileinheiten an den so genannten Schnittstellen einer Organisation wird so zu einem
kritischen Einflussfaktor für den Unternehmenserfolg. Betriebswirtschaftliche Forschungsarbeiten
zum Management von Schnittstellen sind überwiegend an der Gestaltung
konkreter aufgaben- oder funktionsbezogener Phänomene orientiert. Soziale,
speziell gruppenbezogene Effekte sind dagegen in der Literatur zwar erwähnt, werden
aber in der Betriebswirtschaftslehre nur sehr vereinzelt systematisch untersucht
und stehen daher im Mittelpunkt der Arbeit.
Teileinheiten in Organisationen sind überwiegend multipersonal besetzt. Sie bilden
soziale Gruppen und werden von deren Mitgliedern und Nichtmitgliedern auch
als solche wahrgenommen. Als Folge der sozialen Kategorisierung in Eigen- und
Fremdgruppe ergeben sich gruppenbezogene Phänomene des Strebens nach sozialer
*
Die Arbeit wurde 2001 im Peter Lang-Verlag, Frankfurt/Main et al. (ISBN 3-631-38417-3)
veröffentlicht.