Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

474 Personalforschung an Hochschulen
durch die Art und Weise des Vereinigungsprozesses erhält. Auch die Annahmen über
Werte und deren Wandel im real existierenden Sozialismus sind sehr widersprüchlich
und die unterschiedlichen Traditionen der Werteforschung werden weitestgehend ignoriert.
Ziel dieser Arbeit ist, die individuellen Werte und Prozesse des Wertewandels
der Leiter/Führungskräfte, die in der DDR eine besondere Stellung einnahmen und im
Transformationsprozess als wichtige wirtschaftliche Akteure angesehen werden können,
systemübergreifend zu analysieren. Wesentliche Fragestellungen dabei sind:
Welche individuellen Werte waren bei den Leitern in der DDR vorhanden und
welche Werteentwicklungen haben sich bei dieser Gruppe bereits in der DDR vollzogen?
Wie veränderten sich die individuellen Werte der ostdeutschen Führungskräfte
im Verlauf des Transformationsprozesses?
Welche Wertveränderungen der Gruppe der Leiter/Führungskräfte sind Ende der
neunziger Jahre im Vergleich zum Ende der achtziger Jahre feststellbar?
2. Aufbau der Arbeit
Den Ausgangspunkt der Arbeit bildet eine Analyse der Ergebnisse der Werteforschung
im Transformationsprozess und die Herausarbeitung einer Vielzahl von
allgemeinen, strukturellen und methodischen Defiziten des Forschungsfeldes sowie
von Problemen einer systemübergreifenden Betrachtung der Werte und des Wertewandels
(Abschn. A). Im Anschluss erfolgt ein Blick auf die Definitionen des Begriffs
„Wert“ und ein Vergleich der Wertauffassungen aus der Sicht verschiedener
Wissenschaftsdisziplinen in Ost- und Westdeutschland (Abschn. B). Im Abschnitt C
wird, ausgehend davon, dass der Systemwandel von der Plan- zur Marktwirtschaft ein
Veränderungsprozess ist, der sowohl die gesellschaftliche, die organisationale als
auch die individuelle Ebene berührt (vgl. Abbildung 1), die Entstehung und Veränderung
von Werten, die zentrale Bedeutung individueller Werte und der Zusammenhang
gesellschaftlicher und individueller Wertsysteme dargestellt; Dimensionen und
Tendenzen des Wertewandels werden aufgezeigt. Mit Hilfe von Exkursen sowie eines
Anhangs werden die jeweiligen Spezifika in der DDR bzw. im Transformationsprozess
betrachtet. Im empirischen Teil der Arbeit (Abschn. D) wird zunächst die methodische
Vorgehensweise diskutiert. Danach werden die Befunde aus zwölf empirischen
Studien – fünf davon aus der Zeit vor der Wende – vorgestellt. Die Zusammenstellung
und Interpretation der Befunde erfolgt entlang der o. g. Fragestellungen vor
dem Hintergrund der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen in Ostdeutschland
und der Handlungskontexte der Führungskräfte (vgl. Abb. 1). Den Abschluss
der Arbeit bildet Abschnitt E, in dem die Ergebnisse kritisch hinterfragt und
offene Probleme sowie mögliche Anknüpfungspunkte für die Praxis aufgezeigt werden.