Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag
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450 <strong>Personalforschung</strong> <strong>an</strong> <strong>Hochschulen</strong><br />
4. Final Thoughts<br />
The empirical findings refute to some extent the hum<strong>an</strong> capital model, a result<br />
that comes in rather surprisingly. While matching theory seems appealing it is not apparent<br />
why the shirking model holds to be true in <strong>an</strong> environment that is characterized<br />
by little monitoring costs. In this situation – which is most likely the case for NBA<br />
players – a piece rate compensation scheme a la Stiglitz (1975) would simply be employers’<br />
best response.<br />
An expl<strong>an</strong>ation why this is not observed comes from Blass (1992) who argues<br />
that piecemeal contracting causes high tr<strong>an</strong>saction costs for employers <strong>an</strong>d workers.<br />
Moreover, income „undiversified” players would not agree to such a compensation<br />
system due to it’s inherited risk that is in particular relev<strong>an</strong>t in the world of sports.<br />
Thus, the best „compromise” between principal <strong>an</strong>d agent is a deal that induces players<br />
to work hard <strong>an</strong>d takes away some of the risk players are exposed to. This is eleg<strong>an</strong>tly<br />
achieved via a relatively flat but upwards gradient age-earnings profile.<br />
Lars Reichm<strong>an</strong>n<br />
Entgeltflexibilisierung: Betriebswirtschaftliche und rechtliche<br />
Möglichkeiten <strong>an</strong> Beispielen der IT-Br<strong>an</strong>che <br />
Betreuer:<br />
Prof. Dr. Walter A. Oechsler, Universität M<strong>an</strong>nheim<br />
1. Problemhinführung<br />
Mit einer Flexibilisierung von Entgeltsystemen werden in erster Linier zwei Ziele<br />
verfolgt. Zum einen sollen Personalkosten in Abhängigkeit der wirtschaftlichen<br />
Lage des Unternehmens flexibilisiert werden und leistungsunabhängige Entgeltsteigerungen<br />
vermieden werden. Zum <strong>an</strong>deren sollen wirksamere Anreize zu Produktivitäts-<br />
und Qualitätssteigerungen gesetzt werden.<br />
Innerhalb der Diskussionen um eine Flexibilisierung von Entgelten, wie auch<br />
um die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft insgesamt, werden das deutsche<br />
Arbeitsrecht und insbesondere die bestehenden Tarifverträge immer wieder als<br />
St<strong>an</strong>dortnachteile bezeichnet. Trotz der vielfach beklagten rechtlichen Probleme einer<br />
Flexibilisierung von Entgelten in Deutschl<strong>an</strong>d haben erste Untersuchungen jedoch<br />
auch gezeigt, dass es einigen Unternehmen durch innovative Entgeltsysteme auch innerhalb<br />
des gegenwärtigen rechtlichen Regelungsrahmens vergleichsweise gut ge-<br />
<br />
Diese Arbeit ist 2002 unter dem Titel „Entgeltflexibilisierung: Betriebswirtschaftliche und<br />
rechtliche Möglichkeiten <strong>an</strong> Beispielen der IT-Br<strong>an</strong>che“ im Josef Eul <strong>Verlag</strong> erschienen.
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