Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

480 Personalforschung an Hochschulen
werden durch eine Vielzahl von Faktoren signifikant beeinflusst, die durch die Dimensionen
des Managementteams systematisiert werden können.
Die Ergebnisse bestätigen dabei weitgehend die aus der Literatur sowie der Expertenstudie
abgeleiteten Überlegungen zu den potenziellen Einflussfaktoren des
Führungswechsels im Managementteam. Einzelne Variablen der Teamstruktur des
Managements beeinflussen den Führungswechsel im Management signifikant. Ihnen
ist bei der Zusammensetzung der Managementteams und Gestaltung der Teamprozesse
besonderes Augenmerk zu schenken. So wirkt die Zusammensetzung des Managementteams
signifikant auf die Häufigkeit von Führungswechseln im Management
innovativer Wachstumsunternehmen.
Der empirische Teil der Arbeit stellt die Grundlage dar, praxisorientierte Aussagen
über den Führungswechsel im Managementteam abzuleiten. Die ermittelten Befunde
sensibilisieren für ausgewählte Variablen der Teamstruktur des Managements.
Die empirischen Ergebnisse können als ein erster Schritt zur abschließenden Adressierung
weiterer Einflussfaktoren des Führungswechsels betrachtet werden. In weiterführenden
Zusammenhangsanalysen können die identifizierten und analysierten Determinanten
des Führungswechsels im Management geprüft und getestet werden. Für
die unternehmerische Praxis können auf diese Weise valide Implikationen für die
Steuerung und Konstitution der Managementteams bzw. für den Umgang mit den Determinanten
des Führungswechsels im Management formuliert werden. Insgesamt eröffnet
sich ein komplexes Feld für weitere betriebswirtschaftliche Forschungsvorhaben.
Der Themenkomplex „Führungswechsel in Managementteams“ kann daher noch
keine abschließende Beurteilung erfahren. Die Forschungsergebnisse der Untersuchung
tragen jedoch wesentlich zur Transparenz der Beziehungszusammenhänge bei.