Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

504 Personalforschung an Hochschulen
Eine gegenseitige Verstärkung der Flexibilitätswirkungen kann dabei durch die
Kombination von Modellen zur Individualisierung des Arbeitsinhalts und der Arbeitszeit
erzielt werden, vorausgesetzt die Mitarbeiter werden dadurch nicht überfordert.
10. Besondere Beschäftigtengruppen
Katharina Hartl
Expatriate Women Managers: Gender, Culture and Career *
Betreuer:
Prof. Dr. Stephan Laske, Universität Innsbruck
Mit dem Anwachsen der internationalen Geschäftstätigkeit und der Globalisierung
des Wettbewerbs hat auch das internationale Personalmanagement wesentlich an
Bedeutung gewonnen. Es wird einerseits zunehmend notwendig, MitarbeiterInnen
auch für längere Zeiträume ins Ausland zu entsenden; andererseits gilt in manchen
Organisationen heute eine längere Auslandserfahrung als unverzichtbarer Karrierebaustein.
Die Wirtschaftspraxis ist von einer geringen, wenn auch wachsenden Präsenz
von Frauen im internationalen Management geprägt, und auch in der „Expatriate-Forschung“
sind Frauen eine weitgehend vernachlässigte Personengruppe. Die
Dissertation von Katharina Hartl gibt einen theoretisch fundierten Überblick über einen
wichtigen Teilbereich des internationalen Personalmanagements, der innovativ
über vorliegende Konzepte hinausweist und nicht nur für weibliche Führungskräfte
von Relevanz ist.
Im Mittelpunkt der Forschungsinteressen standen u.a. Fragen nach der Auswahl
für, der Vorbereitung auf und der Begleitung der Manager während des Auslandsaufenthalts,
der Bewältigung der kulturellen Differenzen, der Nachfolgeplanung, der
Reintegration nach dem Auslandsaufenthalt usw. Dominierend sind dabei eher individuumzentrierte,
psychologische Ansätze, die letztlich mit der Absicht verfolgt werden,
in Auswahlprozessen die „richtigen“ Personen mit den erforderlichen fachlichen
und sozialen Kompetenzen auswählen zu können. Erst neuerdings kann man ein gewisses
Abrücken von dieser Forschungsrichtung beobachten, d.h. es werden Auslandsaufenthalte
von Managern stärker als individuelle und organisationale Ent-
*
Katharina Hartl: Expatriate Women Managers. Gender, Culture and Career. Reihe
ORGANISATION & PERSONAL, hrsg. von Oswald Neuberger, Bd. 12, ISBN 3-87988-711-
X, Rainer Hampp Verlag, München und Mering 2003, 183 S., € 22,80.