Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

Zeitschrift für Personalforschung, 17. Jg., Heft 4, 2003 459
2. Bezugsrahmen
Die personalpolitikorientierte Perspektive
Aus einer personalpolitikorientierten Perspektive wird zunächst gezeigt, dass der
Krankenstand Ergebnis von interessengeleiteten Aushandlungsprozessen ist, die innerhalb
eines bestimmten Herrschaftsrahmens stattfinden und diesen zugleich verändern
können. Hierfür werden in einem ersten Schritt die Konstellationen und Positionen
der Akteurinnen und Akteure in der Arena des betrieblichen Krankenstandes herausgearbeitet.
Sodann werden Interessen, Ressourcen, Spielzüge und rhetorische Mittel
der Unternehmensleitungen und Arbeitgeberverbände, der Beschäftigten und Gewerkschaften
sowie der staatlichen Akteure analysiert. Außerdem wird die Debatte
über den betrieblichen Krankenstand – insbesondere auch die These vom Missbrauch
von Sozialleistungen (hier: im Wesentlichen bezogen auf die Entgeltfortzahlung im
Krankheitsfall) – ideologiekritisch rekonstruiert.
Das austauschtheoretische Konzept von Gibson
Der theoretische Bezugsrahmen für die empirische Untersuchung knüpft eng an
diese politikorienterte Analyse an: In dem austauschtheoretisch orientierten Konzept
zur Erklärung von krankheitsbedingtem Fehlen von R. Oliver Gibson (1966) wird
krankheitsbedingtes Fehlen am Arbeitsplatz auf eine bestimmte Beurteilung der Austauschbeziehung
zwischen Individuum und Organisation – des so genannten psychologischen
Vertrags – zurückgeführt. Unter der Voraussetzung, dass Individuen über
einen gewissen Verhaltensspielraum verfügen, fehlen sie ceteris paribus eher dann,
wenn sie die Austauschbeziehung als unausgeglichen beurteilen oder der psychologische
Vertrag durch die Organisation gebrochen worden ist. Denn in diesem Fall können
sie krankheitsbedingtes Fehlen gegenüber sich selbst und gegenüber der Organisation
besser legitimieren. Das Konzept von Gibson integriert sowohl ökonomische
als auch psychologische und soziologische Ansätze und erscheint nach verschiedenen
Präzisierungen (insbesondere in Zusammenhang mit dem Konstrukt des psychologischen
Vertrags) als besonders fruchtbar für eine Analyse des betrieblichen Krankenstandes.
Da dieses Konzept allerdings nicht unmittelbar auf eine Längsschnittbetrachtung
ausgerichtet ist, wird es mit dem methodisch orientierten Konzept der Kohortenanalyse
integriert.
Das methodisch orientierte Konzept der Kohortenanalyse
Nach dem Konzept der Kohortenanalyse lässt sich die Variation einer abhängigen
Variable im Zeitverlauf auf das gleichzeitige Wirken von individuellen Alterungs-
oder Reifungsprozessen (hier: speziell in Bezug auf die Betriebszugehörigkeitsdauer)
sowie von Veränderungen des historischen Kontextes zurückführen. Neben
diesen so genannten Betriebszugehörigkeitsdauer- und Periodeneffekten werden
außerdem Kohorteneffekte berücksichtigt, die sich als eine Kombination aus diesen
beiden Effekten bzw. aus der Betriebszugehörigkeitsdauer und dem historischen Kontext
ergeben. Eine besondere Stärke dieses methodischen Ansatzes ist, dass Verände-