Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

Zeitschrift für Personalforschung, 17. Jg., Heft 4, 2003 431
Konzept konnte hier nutzbringend für die Beschreibung von Zusammenhängen zwischen
der Arbeitssituation und der Arbeitszufriedenheit von jungen Akademikern angewendet
werden.
4. Personalentwicklung, Karriere, Kompetenzerwerb und
Wissensmanagement
Steffen Behler
Ermittlung und Entwicklung von Managementkompetenzen
in wachstumsorientierten Unternehmen in der Gründungsphase
*
Betreuer:
Prof. Dr. Jean-Paul Thommen, European Business
School, Oestrich-Winkel
1. Einleitung
Im Zuge des in den letzten Jahren stattfindenden Gründungsbooms stehen einer
Vielzahl von erfolgreichen Unternehmensgründungen eine hohe Anzahl von gescheiterten
Unternehmensgründungen entgegen. Als ein entscheidender Faktor für den Erfolg
bzw. Misserfolg von Unternehmensgründungen ist das Management von Gründungsunternehmen
anzusehen, da die Gründer als zentral handelnde Personen die
wichtigste Ressource eines Gründungsunternehmens repräsentieren. Alleine die Bereitschaft
und Motivation zur Gründung eines Unternehmens sind zur erfolgreichen
Umsetzung dieses Vorhabens allerdings nicht ausreichend. Vielmehr müssen Gründer
über eine Reihe von Kompetenzen verfügen bzw. sich diese während der Unternehmensgründung
verschaffen, um diese erfolgreich zu realisieren. In diesem Zusammenhang
eröffnet sich die Frage, welche Managementkompetenzen für Gründer von
wachstumsorientierten Unternehmen erfolgsrelevant sind und welche Maßnahmen
zur Entwicklung von Kompetenzen genutzt werden können. Die Beantwortung dieser
Fragestellung war das Ziel einer explorativen Untersuchung, die in Form einer
schriftlichen Befragung von Unternehmensgründern durchgeführt wurde.
*
Behler, Steffen (2002): Ermittlung und Entwicklung von Managementkompetenzen in wachstumsorientierten
Unternehmen in der Gründungsphase, Shaker Verlag, Aachen.