1qDBULH

zelner Kinder, die Einrichtung einer Sonderklasse für verhaltensauffällige
Kinder und schließlich den Aufbau einer Verselbständigungsgruppe
für Jugendliche mit einem höheren Grad an
Autonomie und die Entlassung einzelner Jugendlicher in einen
eigenen Wohnraum mit weiterer pädagogischer Betreuung.
Eine Grundrenovierung des St. Johannis-Kinderheims 387
erfolgte 1963/64 durch Schaffung von drei abgeschlossenen
Wohneinheiten für die rund 50 Kinder, deren Konfession seit
1960 keine Rolle mehr für die Aufnahme spielte. Die Einheiten
verfügten über ein Wohnzimmer, einen Tagesraum mit Kochnische,
drei bis vier Schlafzimmer für je vier bis sechs Kinder und
Sanitärräume. Neben den Ordensschwestern als Leiterin und
Gruppenleiterinnen, die dem Heimleben eine gewisse Kontinuität
verliehen, arbeiteten um diese Zeit bereits häufiger auch
Erzieherinnen und Kinderpflegerinnen im Heim. Die heimeigene
Küche versorgte die Kinder mit Mahlzeiten. Die Beschulung
der meisten Kinder erfolgte bis 1969 fast immer in der
Marienschule. In diesem Jahr wurde die St. Johannis Schule
ausgebaut und die Marienschule ihr organisatorisch eingegliedert.
Die Kinder ab dem 7. Schuljahr fuhren seither mit einem
Schulbus in die St. Johannis Schule in der Kolpingstraße. In diesem
Jahr wurde zur Reduzierung der Kinderzahl in den Gruppen
zudem ein vierter Wohntrakt gebaut.
Der Qualifizierung der Erziehungsarbeit diente im April 1971
die Einstellung einer Diplom-Psychologin für einen Morgen in
der Woche zur Beratung der Gruppenerzieherinnen. Eine
gewisse Öffnung des Heims zeigte sich auch darin, dass man
seit den frühen 1970er Jahren begann, für die Kinder Schullandheimaufenthalte
zu planen, womit die frühere Ferienregelung
der Entsendung von Kindern in ländliche Gastfamilien aufgegeben
wurde. Bis 1973 hatte man schulentlassene Jugendliche
mangels geeigneter Räume für ihre Unterbringung noch, zum
Leidwesen der Ordensschwestern, in kommunale Lehrlingsheime
oder das katholische Kolpinghaus verlegen müssen.
Dem Problem konnte im Oktober 1973 mit einem Neubau auf
dem Gelände für diese Jugendlichen begegnet werden. Für die
Jugendlichen standen nunmehr Zwei- und Dreibettzimmer zur
Verfügung. Durch weitere Umstrukturierungen entstand um
diese Zeit zudem eine Geschwistergruppe. Die räumlichen Neugestaltungen
ermöglichten auch einen Umzug der Mitarbeiterinnen
in ein dem Waisenhaus vererbtes Wohnhaus in direkter
Nachbarschaft.
Zum Ende der Berichtszeit (1975) lebten im Kinderheim 52 Kinder,
Mädchen und Jungen, im Alter zwischen drei und 17 Jahren.
Beschäftigt waren neben den verbliebenen Ordensschwestern,
alle mit pädagogischer Ausbildung, zehn Erzieherinnen
und zwei Kinderpflegerinnen.
Entwicklungen in den kommunalen Kinderwohnheimen
in Bremen und Bremerhaven
Nachdem in den späten 1950er Jahren die vier kommunalen
Kinderwohnheime – Marcusallee, Metzerstraße, Fichtenhof
und Schönebeck – noch als gerade ausreichend bezeichnet
wurden, nahmen ab 1961 Klagen über zu wenige Plätze in
den städtischen KWH wieder zu. Zudem tauchte seither in den
Jahresberichten die stereotype Klage auf, dass die Kinder
gegenüber der Nachkriegszeit schwieriger geworden seien und
das Personal höher belastet werde. Beides führte zu organisatorischen
Lösungen. Der Fichtenhof erhielt einen Anbau zur Aufnahme
von 12 weiteren Kindern und im gleichen Zuge wurden
die bislang je vierklassigen Heimschulen des Fichtenhofs und
des KWH Schönebeck zu einer achtklassigen Heimschule
zusammen gefasst sowie die älteren schulpflichtigen Mädchen
zum Teil in das Mädchenwohnheim Krümpel verlagert. Die Klagen
über zu geringe Kapazitäten und Personalschwankungen
blieben jedoch bestehen. 388
Noch ungelöst waren die Personalprobleme, obwohl es seit
1959 erstmalig einige neue Stellen gab, die zur Arbeitszeitverkürzung
genutzt werden konnten, und 1962 die Arbeitszeitregelung
für Kindergärtnerinnen an den Bundesangestelltentarif
angebunden wurde. 389 Zumal es bei zwei Erzieherinnen je
Gruppe für 12 bis 15 Kinder blieb, lösten die Neuregelungen
das Problem nicht. Das wurde vom Jugendamt nunmehr mit
dem Mangel an geeigneten Wohnmöglichkeiten für das Personal
auf dem oder in der Nähe des Heimgeländes in Verbindung
gebracht. Für das KWH Marcusallee beschloss man daraufhin
den Bau eines Personalwohnheims mit 18 Zimmern für Kindergärtnerinnen
und mit einer Heimleitungswohnung. 390 Im
gleichen Zuge erfolgte eine Kapazitätserweiterung des Heimes
von 42 auf 50 Plätze, die allerdings zu keiner Ausweitung der
Heimplatzkapazität im Land führte, da 1966 das KWH Schönebeck
geschlossen wurde. 391
Zu einer grundlegenden Neuordnung der kommunalen Heime
kam es seit 1972 in Reaktion auf die durch die Studentenbewegung
bekannt gemachten Heimskandale und durch eine selbstbewusster
gewordene Erzieherschaft. Zielrichtung wurde eine
grundlegende Modernisierung in pädagogischer Hinsicht bei
gleichzeitiger Lösung des leidigen Personalproblems. In dem
Bericht »Vorschläge zur Verbesserung der Situation in der Erziehungshilfe«,
der von leitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der senatorischen Behörde, des Jugendamts sowie Erzieherinnen
und Erziehern der Heime erstellt wurde, hieß es 1972,
dass der Stellenmangel und die Unterbesetzung im Gruppendienst
zu einer ständigen Überlastung des sozialpädagogischen
Personals führe. 392 Als Konsequenz käme es »häufig zu reglementierenden
Methoden der Erziehung und der Unmöglichkeit,
auf die Kinder und ihre Schwierigkeiten einzugehen.« 393
104