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Entwicklungen in den Heimen für Säuglinge,
Mütter und Kleinkinder
Die Säuglingsheime büßten mit Beginn der 1950er Jahre zunehmend
an Renommee ein. Man war sensibler für Fragen des Hospitalismus
und die Folgen des Mutterverlustes geworden. Die
bremische Jugendhilfepolitik setzte entsprechend darauf, die
Kinder so oft wie möglich bei ihren Müttern zu lassen und diese
materiell und durch Betreuungshilfen zu entlasten. Säuglingsheime
blieben dennoch unentbehrlich, zumal man sich um
diese Zeit zur Einrichtung von Kinderkrippen, obwohl manchmal
gefordert, mit dem Argument, dass auch diese für Kleinstkinder
schädlich seien, noch nicht entscheiden konnte. 260 So
verzeichnete allein das Aufnahmebuch des Mütter- und Säuglingsheims
Tenever für 1954 weiterhin 174 Neuaufnahmen.
Konzeptionell bemühte man sich zumindest in den vier Heimen
des Vereins Bremer Säuglingsheime, wenn einem Bericht
des Weser Kurier zum 50-jährigen Jubiläum des Vereins Glauben
geschenkt werden kann, darum, von der Massenversorgung
der Säuglinge abzurücken. 261 Im Bericht hieß es:
»In allen vier Heimen – am Fuchsberg, Oberneuland, in
Tenever und in der Kirchbachstraße – gewinnt man den
wohltuenden Eindruck, daß sie alles andere als einen
»Anstaltscharakter« haben. In nach dem Alter zueinander
passenden kleinen Gruppen leben die Kinder zusammen.
Blitzende Sauberkeit überall – aber keine »Anstaltssauberkeit«,
die das Gemütliche und Wohnliche ausschlössen.
Jeder Raum ist persönlich gestaltet, wie in kleinen Familien
leben und wohnen die Kinder mit ihren Tanten.«
Trotz solcher Meldungen gingen die Einweisungen in die Säuglingsabteilungen
der Heime kontinuierlich zurück. Seit Ende der
1950er Jahre wurden Säuglinge nur noch in Notfällen aufgenommen.
An ihre Stelle traten zunehmend ältere Kleinkinder,
beispielsweise solche, deren Eltern ihre Wohnung nach einer
Räumungsklage verlassen mussten, eine Entwicklung, die bei
den Heimen zunächst auf wenig Gegenliebe stieß. Eine erste
Heimschließung – das Minna Bahnson Haus in Tenever – erfolgte
1959. Das Jugendamt unterstützte die geplanten Umbauten
nicht, da man das Heim nicht mehr als zeitgemäß betrachtete.
Weniger von den neuen Tendenzen beeinflussen ließen sich
das St. Theresienhaus sowie das Bremerhavener Säuglingsheim.
Das St. Theresienhaus profitierte von seiner eigenständigen
Aufnahmepolitik und der Aufnahme von Selbstzahlerinnen
sowie von der Nähe zur Nord-Bremer Industrie. Da man zudem
auf Heimaufsichtsklagen wegen teils schlecht für die Versorgung
von Müttern und Säuglingen geeigneter Räumlichkeiten
umgehend mit Um- und Erweiterungsbauten reagierte, wurden
auch behördlicherseits keine Klagen mehr vorgebracht. Die
Einrichtung einer eigenen Entbindungsstation (1959) brachte
zudem zusätzliches Klientel ins Haus. Einbüßen musste man in
diesem Jahr hingegen die Anerkennung als Ausbildungsstätte
für das praktische Jahr »am gesunden Kind« in Kooperation mit
der Kinderklinik, sodass es in der Folgezeit zu personellen Problemen
kam.
Das Bremerhavener Säuglingsheim Speckenbüttel kam trotz
der Grundrenovierung nach 1948 auch in den 1950er Jahren
nicht zur Ruhe. Der Pflegesatz explodierte zum Schrecken des
Magistrats von 5,50 DM am Tag im Jahr 1951 auf 7 DM täglich
im Jahr 1953, wobei man »mit dieser nicht unerheblichen Summe,
noch nicht einmal etwas Positives erreicht hat« und zudem festzustellen
sei, »daß besonders kleine Kinder, die in Heimen betreut
werden, in ihrer Entwicklung erheblich zurückbleiben und sogar
an ›Hospitalismus‹ leiden.« 262 Begleitet wurde solche Kritik das
ganze Jahrzehnt über von einer fieberhaften Suche nach Alternativen,
etwa in Pflegenestern oder durch Übertragung des
Heims auf einen Freien Träger oder an die Kinderklinik. Als
alternative Einsparmöglichkeiten galten die Beschäftigung von
mehr Praktikanten, die Einstellung eines Rentners als Hausmeister
und die Aufgabe der Personalzimmer. Das einzige, was
in diesem Jahrzehnt realisiert werden konnte, war, neben der
Einstellung eines Rentners als Hausmeister, die Erhöhung der
Platzzahl auf 30 und später auf 40.
Entwicklungen in den kommunalen
Kinderwohnheimen
Anfang 1951 gab es in den vier stadtbremischen kommunalen
Kinderwohnheimen 185 Plätze, von denen 175 belegt
waren. Als Heimleiterinnen und ihre Stellvertreterinnen (diese
waren gleichzeitig auch Gruppenerzieherinnen) waren sechs
Jugendleiterinnen eingestellt. Für die Gruppenbetreuung standen
14 Kindergärtnerinnen, zwei Kindergartenpraktikantinnen
und zehn Vorschülerinnen zur Verfügung. 263 Auf die 14 bestehenden
Gruppen entfielen also 28 pädagogisch tätige Mitarbeiterinnen.
Hinzu kamen fünf Wirtschafterinnen, eine Wäschebeschließerin
und, als einziger Mann, ein Hausmeister im KWH
Marcusallee. Die Überbeanspruchung der Gruppenleiterinnen,
die trotz formeller 48-Stundenwoche, da sie mit im Haus lebten,
praktisch immer im Dienst waren, führte in diesem Jahr
erstmals zu einer vorsichtigen Anfrage, ob ihnen nicht als Ersatz
ein Zuschlag zum Urlaub gewährt werden könne. 264
Hatte man in den ersten Nachkriegsjahren die Heimerziehungsbedürftigkeit
von Kindern noch primär mit der wirtschaftlichen
Not und dem Chaos der Zeit begründet, so begann man mit
Beginn der 1950er Jahre, die Ursachen auch im Innern der Familie
zu suchen:
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