1qDBULH

Entsprechend fielen die Vorschläge zur Verbesserung der Situation
aus: Zur Optimierung der pädagogischen Arbeit sollten
qualifizierte Fachkräfte in den Gruppen eingesetzt, der Stellenschlüssel
angepasst, die Attraktivität des Erzieherberufs durch
neu geschaffene Aufstiegsstellen und intensivere Fortbildungsmöglichkeiten
erhöht werden. Zu konzeptionellen Neuorientierungen
fanden sich zunächst allerdings nur spärliche Hinweise.
Deutlich wurde allerdings der endgültige Abschied von familienideologischen
Positionen. Die jetzt als »stationäre Hilfe« bezeichnete
Heimerziehung sollte »durch pädagogische, therapeutische
und ärztliche Hilfen (…) die Voraussetzungen für allmähliches
Umlernen und Neulernen und für das Training angemessener Verhaltensqualitäten
schaffen«. 394 Dies nahm die spätere Umbenennung
der Heime in heilpädagogische Heime bereits vorweg.
Im Bremerhavener Kinderheim Hohewurth hatte sich die
Situation zu Beginn des Jahrzehnts gegenüber den Skandalberichten
in den 1950er Jahren deutlich beruhigt. Das Landesjugend
Bremen berichtete etwa anlässlich einer Generalbesichtigung
aller Bremerhavener Heime von frei und aufgeschlossen
wirkenden Kindern, von gemütlichen Räumen und zwar zu kleinen,
aber noch hinnehmbaren Schlafräumen. 395 Auch ein Besuch
des Magistrats 1961 brachte kaum Beanstandungen. Dass es
auch jetzt für die knapp 40 Kinder nur vier ausgebildete Fachkräfte
gab, hatte man dem Landesjugendamt Hannover bereits
kurz vorher mitgeteilt.
Das Niedersächsische Landesjugendamt in Hannover zeigte sich
verärgert über die Einmischung des Bremer Landesjugendamtes.
In einem Schreiben an den Kreis Wesermünde hieß es:
»Ich erlaube mir, darauf hinzuweisen, »daß ich alle in meinem
Bereich liegenden Kinderfürsorgeeinrichtungen – also
auch das Kinderheim der Stadt Bremerhaven in Loxstedt –
als ausschließlich meiner Aufsicht unterstehend ansehe und
erwarte, daß nur die zur Zeit in Niedersachsen geltenden
preußischen bzw. niedersächsischen Rechts- und Verwaltungsvorschriften
sowie demnächst die zur Zeit noch in Vorbereitung
befindlichen neuen niedersächsischen Richtlinien
für Kinderfürsorgeeinrichtungen beachtet werden.« 396
Dies wurde mit der Aufforderung verbunden, sich keinesfalls an
den Bremer Richtlinien zu orientieren und künftig die Aufsicht
ausschließlich im Auftrag des Landesjugendamts Hannover
vorzunehmen und diesem Bericht zu erstatten. 397
Wegen der auch hier herrschenden Personalnot hatte der
Magistrat der Stadt Bremerhaven bereits 1966 den Bau eines
Personalhauses, verbunden mit der Erwartung, auch mehr Kinder
aufnehmen zu können, beschlossen. Das Haus mit acht Appartements
für das Personal wurde 1967 gebaut, die Platzzahlerhöhung
bereitete aber weiterhin Schwierigkeiten. Statt der erhofften
45 Kinder kamen auch nach der Umgestaltung und trotz
genehmigter Abweichung in der Quadratmeterzahl pro Kind im
Schlafraum von eigentlich vier auf ausnahmsweise drei Quadratmeter,
nicht mehr als 41 Kinder in Frage. Das ordnete das
Niedersächsische Landesjugendamt an und listete weitere
Abweichungen von den niedersächsischen Heimrichtlinien auf:
Eine gemeinsame Nutzung von Nachttoiletten durch Jungen
und Mädchen kam nicht in Frage; die gebotene räumliche Trennung
der Schlafräume von Jungen und Mädchen war nicht
gegeben, und es fehlte ein ständig verfügbares Isolierzimmer.
Auch eine pädagogische Rüge gab es: »Die Babybetten werden
altersgemäß zu lange benutzt. Das Kind sollte gerade im Heim
einen festen Bezug zu seinem Bett finden. Hierin muss es sich wohlfühlen.
Seine Bewegungsfreiheit – und -möglichkeit darf nicht eingeschränkt
werden. Hierzu gehört u.a., daß es möglichst früh lernt,
alleine aufzustehen und ins Bett zu gehen. Dieses wird durch die
Gitterbetten erheblich beeinträchtigt. Dabei sollte nicht unterschätzt
werden, daß diese Betten u.a. – rein optisch – sich negativ
auf die Selbsteinschätzung des Kindes auswirken (sie fühlen sich
zu lange als Kleinkind).« 398
Letztlich lief es, nach weiteren Umbauten sowie der Anschaffung
von Etagenbetten, auf 42 Plätze hinaus. 1970 lebten 38
Kinder im Alter zwischen vier und 14 Jahren in jetzt fünf Gruppen,
von denen vier durch Kinderpflegerinnen sowie eine durch
eine Kindergärtnerin betreut wurden.
1971 beriet das Bremerhavener Jugendamt erstmals einem
radikalen Neuanfang durch einen Neubau in der Stadt und dies
vor allem »in Anbetracht der Tatsache, daß bislang 95 Bremerhavener
Kinder in auswärtigen Einrichtungen untergebracht werden
mussten.« 399 Die Vorteile eines Umzugs sah das Amt schließlich
in der Überwindung des Personalproblems, mehr Chancen zur
Eingliederung der Kinder und in der Möglichkeit, von vornherein
baulich den zugedachten Funktionen gerecht werden zu
können. Der Baubeginn erfolgte erst im Februar 1978. 400
Das Schicksal der Säuglings-, Kleinkindund
Mütterheime in Bremen und
Bremerhaven
Nach der Schließung des Mutter- und Kindheims in Tenever
1959 wurde als zweites Heim des Vereins Bremer Säuglingsheime
1966 das Säuglings- und Kinderheim Am Fuchsberg
und mit ihm auch das Pförtnerhaus für Schulkinder geschlossen.
Ein Licht auf die Situation der Arbeit mit Säuglingen in den
letzten Jahren des Bestehens in diesem als fortschrittlich geltenden
Heim wirft der Bericht einer ehemaligen Mitarbeiterin:
105