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als pdf-Datei - Seniortrainer

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Ein weiterer Aspekt, der in der Weiterbildung stärker <strong>als</strong> bisher in den Blick genommen<br />

wird, ist die Organisation, Entwicklung und Finanzierung von Projekten. Die Förderbedingungen<br />

sind vielfältig und unterliegen einem ständigen Veränderungsprozess. Inhaltlich<br />

unterschiedliche Projekte können an unterschiedlichen Fördertöpfen partizipieren.<br />

Diese aber herauszufinden, ist eine Kompetenz, die die seniorTrainerinnen zunehmend<br />

benötigen. Auch hier ist das Internet hilfreich und erfordert Kenntnisse im<br />

Umgang damit, soll <strong>als</strong>o in der Weiterbildung Thema sein und auch geübt werden können.<br />

Neben diesen neuen bzw. erweiterten Themen bleiben Weiterbildungsinhalte, die das<br />

grundlegende Handwerkszeug für die seniorTrainerinnen – Rollen bilden, weiterhin<br />

wichtig und erhalten. Sie haben sich <strong>als</strong> praxisrelevant erwiesen, wie etwa die Themen:<br />

Kommunikation und Gruppe, Projektentwicklung und Konzepte, Bürgerschaftliches Engagement<br />

und Netzwerken. Vereinzelt sind die Unterthemen und Aufgaben etwas stärker<br />

differenziert worden. So wurde zum Beispiel auf Anregung einer Bildungsträgers<br />

das Thema „Mobbing und seine Bearbeitung“ aufgenommen.<br />

Die 11 Bausteine im Einzelnen<br />

Im 1. Baustein werden die drei Rollenprofile: Initiativenberater/in, Projektentwickler/in<br />

und Netzwerker/in vorgestellt und die Besonderheiten der seniorTrainerinnen – Rolle<br />

gegenüber anderen Ehrenamtlichen in der Gruppe herausgearbeitet und diskutiert.<br />

Dabei ist es von besonderer Bedeutung, das Erfahrungswissen <strong>als</strong> Grundlage, das Interesse<br />

an der Mitwirkung im Gemeinwesen <strong>als</strong> Motivation und die Rollenprofile <strong>als</strong><br />

mögliche Handlungsperspektiven zu intensiv thematisieren und mit den Teilnehmer/innen<br />

zu besprechen. Denn es sollte bei der seniorTrainerinnen – Weiterbildung nicht<br />

darum gehen, eigene Projekte, die schon seit Jahren erfolgreich laufen, nur (vielleicht<br />

etwas besser) weiterzuführen. Es geht darum, die Verantwortungsrolle seniorTrainerin<br />

zu verstehen, diese nach der Weiterbildung wahrnehmen zu wollen und dies auch aktiv<br />

zu tun.

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