statistique, théorie et gestion de portefeuille - Docs at ISFA

A.2. Eléments de contexte 497
boration permettait de garantir le caractère pluridisciplinaire de la thèse dans laquelle je m’engageais.
C’est pourquoi je suis allé rencontrer Jean-Paul Laurent, professeur à l’Institut de Science Financière
et d’Assurances (Université Lyon I), afin de lui exposer mon projet et de lui demander de bien vouloir
co-diriger ma thèse, ce qu’il accepta tout de suite.
A.2.3 Financement du projet
Ce projet étant essentiellement théorique, et les retombées pratiques a priori difficilement évaluables, il
semblait délicat d’obtenir un financement autre que public. En fait, en tant qu’élève de l’Ecole Normale
Supérieure de Lyon, je pouvais postuler pour l’obtention d’une bourse spécifique, dite allocation couplée,
consistant en une allocation de recherche du MENRT et d’un monitorat (à l’université de Nice). Le
sujet de thèse peu orthodoxe que je présentais pouvait me desservir quant à l’obtention de cette bourse,
mais finalement, celui-ci fut jugé innovant et en plein accord avec la politique ministérielle visant à
promouvoir la pluridisciplinarité dans les thèmes de recherche, ce qui me permit d’obtenir l’attribution de
cette allocation couplée. Une telle bourse représente un montant annuel d’environ 24000 euros, charges
patronales comprises.
A ce montant, s’ajoute un pourcentage du coût salarial de mes directeur et co-directeur de thèse. Ce coût
est difficilement évaluable mais on peut estimer que chacun de mes encadrants a consacré entre dix et
vingt pour-cent de son temps à l’encadrement de ma thèse ce qui, globalement doit représenter prés de
15000 euros par an. On peut donc estimer le coût total en ressources humaines à approximativement
39000 euros par an.
Du point de vue investissement matériel, le coût se révèle beaucoup plus modeste. Mon travail de
thèse étant essentiellement théorique, il n’a nécessité que l’achat d’un ordinateur, quelques logiciels
et quelques livres. On peut donc chiffrer cette dépense à 3000 euros.
J’ai aussi eu à effectuer de nombreux déplacements soit pour assister à des conférences soit pour rencontrer
mon co-directeur à Lyon ou Paris. Sur toute la durée de ma thèse, les sommes engagées se chiffrent
à 4000 euros. J’ai également participé à deux écoles organisées par le département de la formation continue
du CNRS et pris en charge par lui. Le coût engagé par le CNRS à ces deux occasions avoisine les
2500 euros.
Enfin, il faut ajouter à cela la fraction qui m’est imputable des frais de fonctionnement du laboratoire qui
m’a accueilli pendant ces deux ans et demi. Ces frais sont difficilement évaluables avec précision, mais
il semble raisonnable de les estimer à 5000 euros.
En résumé, les frais engagés sont les suivants :
Ressources humaines (30 mois) 97500 euro
Frais de matériels 3000 euro
Frais de déplacement 4000 euro
Formation continue 2500 euro
Frais de fonctionnement 5000 euro
Total 112000 euro
Le total des frais engagés atteint donc 112000 euros sur trente mois, soit un coût annuel de 44800 euros.
Les frais de ressources humaines sont bien évidemment prépondérants, puisqu’ils représentent plus de
85% du coût total du projet, ce qui est en ligne avec ce qui est généralement observé pour tout sujet de
recherche théorique.