LDERES EN GUERRA: - Aníbal Romero

Vasilevsky, Zhukov, Shtemenko y otros generales soviéticos se han referido a
la gran capacidad organizativa de Stalin y a su intensa labor en el terreno logístico.
Zhukov y Shtemenko han descrito su habilidad para captar los elementos esenciales
de una situación compleja, su cuidado por el detalle, su retentiva memoria y sus
dotes para intuir dónde yacían la fortaleza y las debilidades de otros hombres.
Contrariamente a Hitler, Stalin aprendió a ser tolerante hacia los puntos de vista de
sus generales y a estimular su pensamiento crítico. Las purgas habían contribuido a
cercenar la iniciativa y voluntad de los comandantes soviéticos, lo cual tuvo mucho
que ver en la magnitud de las derrotas iniciales sufridas por el Ejército Rojo. Mas la
lección no pasó desapercibida para Stalin, y en el transcurso del conflicto supo
rodearse de un grupo de altos oficiales enormemente competentes en los campos de
la planificación estratégica y ejecución de operaciones militares: «Stalin no imponía a
sus generales sus propios esquemas operacionales, sino que les indicaba sus ideas
básicas, fundamentadas en un conocimiento excepcional de todos los aspectos de la
situación: tanto económicos como políticos y militares. Stalin permitía a sus
generales formular sus puntos de vista y elaborar sus planes en los cuales él
posteriormente basaba sus propias decisiones. Su rol parece haber sido el de un
árbitro frío, sereno y experimentado. En caso de controversia entre sus generales,
Stalin recogía las principales opiniones, consideraba sus ventajas y desventajas y
eventualmente expresaba su opinión personal... Su mente, al contrario de la de
Hitler, no producía luminosos proyectos y aventuradas invenciones estratégicas, pero
su método de trabajo dejaba mayor libertad para la acción colectiva de sus
comandantes y favorecía una relación más sólida entre el comandante en jefe y sus
subordinados que la existente en el cuartel general del Führer nazi» 53 .
Hubo un punto acerca del cual Stalin y Hitler coincidían, y era éste el de no
basar sus decisiones en cuanto a la promoción de oficiales a puestos de mando en
consideraciones de antigüedad, prestigio o jerarquía. Para Stalin sólo contaba la
eficiencia, en especial la eficiencia combativa. El líder soviético se caracterizaba por
la severidad con la cual castigaba la incompetencia o falta de vigilancia de sus
subordinados, así como también por la rapidez con la cual promovía a sus más
capaces comandantes a posiciones destacadas. La selección fundamental de la élite
militar que rodeó a Stalin a través de la guerra y que condujo al Ejército Rojo al
triunfo tuvo lugar durante la batalla de Moscú, en el invierno de 1941, cuando
Zhukov, Rokossovsky, Voronov y Vassilevsky entraron en escena en plenas
facultades. Este proceso de selección continuó con la batalla de Stalingrado, en la
cual Chuikov, Yeremenko, Vatutin, Rotmistrov y otros ganaron su bien merecida
reputación de grandes jefes militares. Cherniakovsky, uno de los oficiales que más
se distinguió en la batalla de Kursk, ascendió de mayor a general en muy corto
tiempo, y estos «saltos» se hicieron frecuentes a todos los niveles. Casi todos estos
hombres lograron sus victorias a los treinta o cuarenta años; eran jóvenes, pero
capaces, tanto o más que sus enemigos.
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53. Ibid., pp. 482, 483.
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