LDERES EN GUERRA: - Aníbal Romero

las cuales de hecho la condujeron a acordar un pacto de no-agresión con la URSS y
a una guerra contra la Gran Bretaña, un poder que Hitler había considerado como
aliado potencial. Autores como A. J. P. Taylor han calificado los proyectos de
conquista y dominación como «fantasías», «sueños diurnos» 25 , y han señalado que,
en la práctica, Hitler demostró ser fundamentalmente un político astuto y cínico, un
oportunista que extraía ventajas de los errores e ilusiones de otros, para extender el
poderío alemán por cauces y con métodos familiares a la historia europea.
Lo que los historiadores como Taylor pierden de vista es que Hitler mismo
había establecido una clara distinción entre el pensador que formula objetivos y el
político práctico que tiene que realizarlos, enfatizando con frecuencia la necesidad de
flexibilidad táctica en la vida política. Como escribió en Mein Kampf: «El teórico de un
movimiento debe establecer los fines, y el político debe luchar para lograrlos. El
pensamiento del primero debe estar guiado por una verdad eterna, las acciones del
otro por la realidad práctica del momento». Y luego, pensando sin duda en sí mismo:
«En ciertos períodos del desarrollo humano, puede una vez ocurrir que el político y el
pensador teórico se funden en un solo hombre» 26 . Hitler se adhirió siempre y en
forma obsesiva a las principales metas de su programa político, pero no así a un
determinado conjunto de medios o de maniobras tácticas específicas; su política
exterior combinaba una total consistencia en los objetivos junto a un completo
oportunismo en los métodos y tácticas de acción, lo cual ha sido en muchas
oportunidades la clave del éxito en esa área.
Como agudamente lo anota Bullock en su artículo sobre Hitler y los Orígenes
de la Segunda Guerra Mundial: «Hitler sólo puede ser entendido si se toma en
cuenta que era al mismo tiempo fanático y cínico, indoblegable en su voluntad y
astuto en sus cálculos, convencido de su rol como hombre del destino y dispuesto a
representarlo con todos los trucos y artificios de un consumado actor. Esos dos
aspectos: el irracional y el calculador, caracterizaron la personalidad de Hitler y lo
apartaron de sus imitadores» 27 . Hitler tenía objetivos fijos, que serían realizados por
una serie de movimientos coordinados, pero no tenía un «plan maestro» en el
sentido que esos movimientos tácticos estuviesen predeterminados en detalle. Esto
permitía que cada fase de acción fuese mantenida en secreto y ejecutada con
flexibilidad. Su táctica le dio grandes éxitos políticos hasta 1939, y, a pesar de que la
gravedad de los riesgos que asumía se acrecentaba más y más, se trataba siempre
de riesgos calculados. Para Hitler, era políticamente razonable suponer que su pacto
con la URSS en 1939 eliminaba toda posibilidad de que los aliados anglo-franceses,
cuyo comportamiento sobre Checoslovaquia en 1938 había dejado tanto que desear,
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25. A. J. P. Taylor: The Origins of the Second World War, Hamish Hamilton, London, 1963, p. 69.
26. Véase A. Hitler: Mein Kampf, ob. cit., pp. 191, 193.
27. Alan Bullock: Hitler and the Origins of the Second World War; en E. M. Robertson (ed.):
The Origins of the Second World War, Macmillan, London, 1973, p. 193.
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