LDERES EN GUERRA: - Aníbal Romero

A partir de esa fecha, Alemania empezó a armarse para una guerra larga y a
abandonar las políticas económicas que hasta entonces había seguido.
En vista de que Alemania tenía ahora que prepararse para una guerra larga
contra poderes económicamente más poderosos, ¿cómo pensaba Hitler ganarla?
Las nuevas circunstancias impusieron un cambio de perspectiva en los planes de
Hitler; el fracaso de la «Blitzkrieg» en Rusia le llevó a depositar su confianza en la
superioridad cualitativa de la tecnología alemana sobre la de sus adversarios. Hitler
asumió que sería posible para la tecnología alemana mantener una ventaja
constante sobre la de sus enemigos en el ramo armamentista; no quedaba otro
remedio que conceder la superioridad cuantitativa de la producción de armamentos
de sus oponentes, no obstante, Alemania era capaz de ganar una guerra de
producción en masa dirigiendo su ciencia y su tecnología a la tarea de mantener
superioridad cualitativa en un conjunto de armamentos claves.
Durante esta segunda fase de su economía de guerra, Alemania logró
importantes éxitos en el campo del desarrollo armamentista, pero éstos nunca
llegaron a tener los efectos decisivos que Hitler esperaba. A medida que las derrotas
nazis se hacían más severas, también aumentaban las expectativas de que las
nuevas armas se mostrasen capaces de torcer el rumbo de la guerra y devolver a
Alemania la iniciativa militar. Las bombas V-l y V-2, los tanques «Tigre» y «Pantera»
para la confrontación con la URSS y en África, nuevos torpedos para los submarinos
tipo «U» y otros inventos llegaron a convertirse en verdaderas panaceas a ojos de
los líderes nazis, que ya podían percibir en el horizonte las consecuencias que una
derrota traería para ellos y su país.
Hitler era particularmente propenso a exagerar las potencialidades de las
nuevas armas y a depositar en las mismas esperanzas excesivas. En numerosas
ocasiones la influencia personal de Hitler fue crucial para la ejecución de programas
que condujeron a importantes mejoramientos e innovaciones en el arsenal de guerra
alemán. No obstante, los errores del jefe nazi en este campo fueron también
apreciables; en sus Memorias, Albert Speer llega a decir que: «Hitler tenía una
desconfianza esencial hacia todas aquellas innovaciones que como en el caso de los
aviones jet o las bombas atómicas trascendían los límites de la experiencia técnica
recogida por la generación de la Primera Guerra Mundial, a la que Hitler pertenecía,
y presagiaban una era que no llegaría a conocer» 38 . Es posible que en este párrafo
el ex-ministro de armamentos nazi haya exagerado un poco los obstáculos y
dificultades que en diversas oportunidades Hitler interpuso en el camino del
desarrollo tecnológico de la industria de guerra alemana. No obstante, la afirmación
de Speer apunta hacia un problema central de la noción de superioridad cualitativa:
este concepto resultaba inútil si se le confinaba únicamente a los procesos de
desarrollo y producción de armamentos; la superioridad tenía que extenderse
también a la esfera del uso práctico de los armamentos producidos, y en este campo
existía una ruptura casi total entre las decisiones económicas y las decisiones
estratégicas.
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38. Albert Speer: Inside..., ob. cit., p. 494.
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