LDERES EN GUERRA: - Aníbal Romero

A fines de Enero de 1941, cuando Hitler pronunció su discurso anual en
conmemoración de su ascenso al poder, el público alemán notó que Hitler había
omitido cualquier referencia a las relaciones con la URSS (contra la cual se
adelantaban en secreto masivos preparativos de ataque). A partir de esa fecha y
hasta el comienzo de la invasión, los reportes de la policía contenían numerosas
observaciones acerca del temor y la ansiedad popular ante cualquier perspectiva de
una mayor extensión de la guerra. Esto lo sabían los jefes nazis, quienes estaban
decididos a continuar produciendo tanto armamentos como bienes de consumo y a
evitar una guerra larga. Hitler iba todavía más lejos, ya que no solamente quería que
los alemanes tuviesen «pan», sino también «circo»: en el invierno de 1939-40
prosiguieron las labores de construcción del gran estadio olímpico de Garmisch,
Bavaria, y en el verano de 1940 Hitler continuaba insistiendo en que los grandiosos
proyectos de construcción de su arquitecto Speer para Berlín y Nuremberg siguiesen
adelante, a pesar de que consumían enormes cantidades de materiales estratégicos
necesarios para el esfuerzo de guerra 35 .
En cuanto a la segunda sugerencia de Thomas sobre introducción de un
sistema nacional de prioridades de distribución de recursos, Hitler rehusaba operar
una estructura coordinada de planeamiento militar, o conectar el sector militar al
sector civil a través de la maquinaria administrativa. Hitler trabajaba basado en el
principio de «divide y reinarás», y la dirección de la economía de guerra alemana
había sido puesta en manos de diversas organizaciones y cuerpos administrativos
que competían entre sí. La reorganización de la economía para la «guerra total»
implicaba el abandono de esas prácticas administrativas cuya descentralización
permitía de hecho un mayor control por parte de Hitler y el partido. La economía de
«Blitzkrieg» no imponía tales requerimientos de organización, y podía ser fácilmente
operada dentro del marco de los métodos administrativos nazis.
Además de los motivos ya citados, Hitler tenía otras razones, aun de mayor
peso, para oponerse a los argumentos de Thomas sobre la necesidad de «armarse
en profundidad». El programa político de Hitler tenía metas fijas y claramente
determinadas, pero desde el punto de vista táctico, en cuanto a los medios de
acción, Hitler buscaba un máximo de flexibilidad: sus enemigos iban a ser aislados y
atacados sucesivamente, pero su lugar dentro de esa secuencia no estaba
preestablecido de antemano, y era intercambiable de acuerdo a las circunstancias.
Una política de «armamento en profundidad», como la quería Thomas, hubiese
coartado la libertad de acción de Hitler en la escogencia del momento para atacar a
uno u otro de sus enemigos: la idea de «Blitzkrieg» consistía en una serie de guerras
cortas coordinadas a una intensificación del esfuerzo económico en sectores
específicos. Dada una situación en la cual sólo una parte de la economía estaba
dedicada a propósitos bélicos, se hacía necesario cambiar la composición del
producto de este sector, de acuerdo al enemigo de turno. De esta manera, el ataque
sobre Francia estuvo precedido de un gran acrecentamiento en la producción de
____________________________________________________________________
35. Véase R. Cecil: Hitler's Decision..., ob. cit., pp. 141-142.
35