LDERES EN GUERRA: - Aníbal Romero

de toda la economía en una economía de guerra que, como en el caso de Gran
Bretaña, empezaría a arrojar resultados óptimos en un plazo de dos a tres años.
Hitler buscaba una economía que respondiese a las exigencias estratégicas de la
«Blitzkrieg», una economía dirigida a obtener superioridad a corto plazo en armas
que proporcionasen una serie de rápidas victorias, aun cuando esto implicase el
abandono de un programa armamentista de más largo aliento. De tal manera, que el
estudio del proceso económico alemán entre 1933 y 1939 arroja luz sobre las
verdaderas intenciones de Hitler sólo a través de la perspectiva analítica que
proporciona la noción de «Blitzkrieg».
El general Thomas, antes de la ruptura de hostilidades, y Albert Speer, luego
de finalizado el conflicto, han argumentado que una de las principales causas del
fracaso de Alemania estuvo en no comprometerse a desarrollar una economía de
guerra total desde las primeras etapas de enfrentamiento. Hay que recordar, sin
embargo que la «Blitzkrieg» dio a Alemania extraordinarias victorias militares contra
enemigos poderosos. Los fracasos comenzaron precisamente a partir del momento
en que falló la «Blitzkrieg». La derrota final no constituye un argumento lo
suficientemente sólido en contra de la estrategia de Hitler desde el punto de vista
militar y económico. ¿Qué proponían Thomas y Speer?; ¿que la Alemania nazi
hiciese una guerra total contra todos sus enemigos simultáneamente? Allí fue
precisamente donde la condujo la política de Hitler, pero eso no estaba en sus
proyectos, y la guerra total significó la derrota de Alemania. Durante la etapa de
«Blitzkrieg», Hitler sólo obtuvo triunfos.
El error crucial de Hitler fue político, y la naturaleza de ese error puede ser
explicada en términos de lo que Clausewitz denomina «el punto culminante de la
victoria». Conocer ese «punto culminante» consiste en saber dónde y cuándo
detenerse en la guerra. Las victorias en cadena son embriagadoras, y no es siempre
fácil aceptar límites; en el caso de Hitler, sus triunfos en Polonia, Francia, Noruega,
etc., le llevaron no sólo a intentar su repetición contra otros adversarios en diferentes
condiciones, sino también a subestimar a sus oponentes. Hitler lanzó la «Blitzkrieg»
contra Rusia sobre la base de una planificación superficial, impaciente de ejecutar
sus más ambiciosos designios y enceguecido por sus prejuicios ideológicos. En
Rusia, Hitler atravesó un umbral y dio inicio a un proyecto situado más allá del
«punto culminante» de lo que Alemania podía lograr con los recursos y capacidades
de que disponía. Ya avanzada la guerra contra la URSS, Hitler fue capaz de
reconocerlo y de decir que «al comenzar nuestro ataque, entramos en un mundo que
nos era totalmente desconocido» 40 .
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40. H. Trevor-Roper (editor): Hitler´s Secret Conversations, N. Y., 1961, p. 59.
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