LDERES EN GUERRA: - Aníbal Romero

En otras palabras, Alemania tenía alto nivel de disponibilidad inmediata de
armamentos, pero un bajo nivel de potencial productivo de armamentos» 33 . Estas
«medidas», desde luego, son relativas, y se refieren al potencial de Alemania
comparado con el de poderes como la URSS y Estados Unidos. En una guerra
contra estos países, Alemania sufriría la enorme desventaja inherente a sus
limitaciones en cuanto a posesión de materias primas, ya que el carbón era el único
recurso vital para una guerra que Alemania poseía en cantidades suficientes.
El concepto hitleriano de «Blitzkrieg» fue cuestionado antes y durante la guerra
por unos cuantos miembros de las fuerzas armadas alemanas, entre los cuales se
destaca el general Georg Thomas, quien en Noviembre de 1939 había sido
designado jefe de la Oficina para Armamentos y Economía de Guerra del Comando
Supremo. En diversos informes presentados a Hitler, Thomas manifestó su
desacuerdo con el concepto de «Blitzkrieg» como medio para evitar una guerra larga
contra una coalición de enemigos. Thomas creía que al final Alemania se encontraría
nuevamente cercada por sus adversarios y que la subestimación del poder de la
URSS y Estados Unidos sería fatal. En su opinión, los riesgos de una guerra larga
debían ser afrontados con tres medidas básicas: primero, imposición de drásticas
restricciones al consumo del sector civil y creación de una economía de «guerra
total»; segundo, introducción de un sistema racional y consistente de prioridades en
la asignación de contratos para armamentos y distribución de recursos humanos y
materiales; tercero, rearme en profundidad, y no sólo en extensión para la
disponibilidad inmediata, y de tal manera edificar una maquinaria productiva de
guerra sobre una sólida infraestructura.
Hitler se oponía resueltamente a las proposiciones de Thomas, y por varias
razones. Primeramente, Hitler y muchos otros altos jerarcas del partido nazi, querían
evitar a toda costa la imposición de restricciones de «guerra total» sobre el frente
interno, es decir, sobre el sector civil alemán. Las experiencias de desintegración
doméstica de la Primera Guerra Mundial estaban vivas en su memoria; la
preocupación de los nazis sobre la verdadera solidez de la moral civil y del apoyo de
masas al régimen se originaba tanto en esas lecciones del pasado como en
numerosos informes que llenaban los archivos de los organismos de seguridad del
Estado en la década del 30, en los que se anticipaba gran inestabilidad política en
caso de un aumento excesivo de las penalidades producidas por los programas de
inversión de capital. Como señala Milward: «El que estas proyecciones fuesen o no
válidas, o aun plausibles, no importa mucho, lo verdaderamente relevante es que
tales informes influenciaron a Hitler, y su deseo de llevar a cabo una guerra que no
implicase restricciones en la producción de bienes de consumo fue el factor que le
llevó a dudar por tanto tiempo antes de comprometer a Alemania a una economía de
guerra total» 34
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33. Ibid., pp. 8-6.
34. Ibid., p. 12.
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