LDERES EN GUERRA: - Aníbal Romero

El ministerio de Speer desarrollaba proyectos tecnológicos, pero era Hitler quien
decidía qué hacer con ellos. La noción de superioridad cualitativa tenía tanta
importancia económica como estratégica, y uno de sus puntos débiles se encontraba
en que su efectividad requería el más sólido acuerdo entre el comando militar y los
ministerios económicos. Este tipo de coordinación no llegó a materializarse en el
Estado nazi, y fueron frecuentes las ocasiones en que Hitler tomó decisiones que
restaron eficacia militar a los nuevos desarrollos técnicos, por ejemplo al posponer la
producción de los aviones «caza» con la nueva propulsión a turbinas jet (que
seguramente habría acrecentado grandemente las capacidades de defensa aérea
alemanas), para luego convertirlos en bombarderos livianos, mucho menos eficientes
desde el punto de vista militar. De manera similar, Hitler equivocó sus prioridades al
concentrar la enorme capacidad industrial alemana en la producción de los inmensos
cohetes V-2 para retaliar contra Gran Bretaña a partir de Julio de 1943. Hubiese sido
preferible producir en masa cohetes tierra-aire para la defensa anti-aérea (cuyos
prototipos ya existían) en lugar de centralizar recursos en armas que, como la V-2,
podían (si se alcanzaba la cifra de 39 cohetes diarios) tan sólo trasportar 24
toneladas de explosivos por día hasta Gran Bretaña, mientras las flotas de
bombarderos aliados arrojaban un promedio de 3.000 toneladas de explosivos sobre
Alemania diariamente.
En última instancia, aun el mismo intento de mantener ventajas cualitativas se
vio inevitablemente condenado por las restricciones a que estaba sometida la
economía armamentista alemana, en su confrontación con poderes muy superiores,
los cuales de paso también poseían una base tecnológica avanzada. La insuficiente
producción de acero, las dificultades para obtener todo tipo de suministros,
repuestos, etc., y la escasez de mano de obra especializada en renglones claves
llevaron también al fracaso la segunda etapa del esfuerzo económico alemán en la
guerra.
El estudio del desarrollo de la economía alemana entre 1933 y 1939, en
especial de la industria bélica, ha conducido a algunos historiadores a argumentar
que la baja proporción de recursos dedicados a la producción de armamentos indica
que Hitler no estaba deliberadamente preparándose para la guerra, sino que
confiaba en forma exclusiva en la amenaza de guerra para atemorizar a sus
adversarios y obligarles a satisfacer sus demandas 39 . Esta interpretación de los
hechos es errada, ya que la economía alemana durante ese período era una
economía de guerra, no en el sentido en que el término era usado por los
planificadores británicos que pensaban en función de una «guerra total», sino dentro
del esquema estratégico de la «Blitzkrieg». Ciertamente, antes de Septiembre de
1939 la capacidad económica alemana no fue en ningún momento dedicada de lleno
a la producción de guerra. Las cifras de producción de armamentos son bastante
más bajas de lo que se habría logrado si el potencial económico alemán hubiese sido
concentrado plenamente en esa área; pero hay razones que explican esa situación y
que ya han sido discutidas en detalle; Hitler no buscaba la conversión a largo plazo
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39. Véase A. J. P. Taylor: Introducción a la 2.a edición de The Origins..., ob. cit.
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