LDERES EN GUERRA: - Aníbal Romero

elaboraba una directiva en que se incorporaban las proposiciones de las tres fuerzas
con las correcciones que se hubiesen hecho; de tal manera que el Comando
Supremo funcionaba tan sólo como un centro para confirmar y dar contenido
operacional a las decisiones de Hitler. Como lo señaló el general Warlimont: «Al
estallar la Segunda Guerra Mundial no existía un cuartel general capaz de tomar en
sus manos la conducción de la totalidad del esfuerzo bélico alemán» 56 . En los
asuntos militares, así como en los económicos, Hitler trabajaba en base al principio
de «dividir y reinar». Las fuerzas armadas alemanas carecían de un Estado Mayor
combinado de las tres fuerzas; Hitler hacía lo posible para evitar que sus altos
oficiales sostuviesen reuniones unificadas para discutir problemas estratégicos, y
sólo se les permitía congregarse en presencia del Führer con el propósito de oír sus
opiniones. No sólo la dirección sino también la coordinación de las tres fuerzas
estaban en manos de Hitler. En palabras de Manstein: «Para Hitler, aceptar las
recomendaciones de un jefe de Estado Mayor responsable por el conjunto de las
fuerzas armadas no significaba complementar su propia voluntad, sino someterse a
la voluntad de otro» 57 .
Del lado alemán la conducción estratégica de la guerra estuvo marcada por
continuos y desconcertantes cambios en la estructura de comando, y por una
siempre creciente concentración del poder de decisión en la persona de Hitler. La
contraofensiva soviética en el invierno de 1941, que marcó el fin de la «Blitzkrieg»,
llevó a Hitler a deshacerse de algunos de sus más altos oficiales y a tomar control
personal y directo del ejército; desde ese momento los problemas estratégicos
pasaron a ocupar lugar primordial entre sus preocupaciones. Entre esa fecha y el fin
de la guerra, Hitler nombró y depuso en sucesión a cuatro generales como jefes de
Estado Mayor del ejército (Halder, Zeitzier, Guderian y Krebs), y reemplazó al
comandante de la marina, almirante Raeder por Dünitz, el jefe de la flota de
submarinos. En el transcurso de la guerra, la mitad de los generales en altas
posiciones fueron destituidos, trasladados o castigados de una u otra manera; sin
embargo, todos esos conflictos no fueron suficientes para inducir a los líderes
militares a mantener un frente común ante Hitler y criticar sus errores: «las fuerzas
armadas cerraron sus ojos a la realidad y a las consecuencias de la guerra,
limitándose a la eficiente realización de sus tareas operacionales y evitando las
disputas políticas y estratégicas» 58 . Hitler fue a la guerra con una maquinaria militar
de alta calidad profesional y con una clara doctrina estratégica, pero sin confianza en
la solidez política de su instrumento bélico. Hitler sospechaba de sus generales y
despreciaba a muchos de ellos; sobre todo, el líder nazi dudaba de la capacidad de
sus altos oficiales para entender o aceptar los fines políticos de su guerra de
conquista, lo cual tuvo graves consecuencias en la dirección del esfuerzo militar
alemán.
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56. Véase B. A. Leach, ob. cit., pp. 30-31.
57. E. Von Manstein, ob. cit., p. 283.
58. Karl Dietrich Bracher: The German Dictatorship. ob. cit., p. 500.
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