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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
PR-AD-006
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‣ Gerente General o jefe inmediato
Imparcialidad en las funciones o tareas de evaluación que le son
asignadas.
Evaluar las competencias teniendo en cuenta expresamente los criterios
establecidos, no debe tener en consideración el tiempo de antigüedad del
empleado.
5. PROCEDIMIENTO
DIAGRAMA DE FLUJO DESCRIPCION DE ACTIVIDAD RESPONSABLE
I
1
Inicio.
1. Informar a todo el personal a cerca de
la evaluación que se va a
implementar
Gerente General
2
3
4
5
6
2. Fijar lugar, fecha y hora para realizar
la evaluación de desempeño.
3. Reunirse previamente con los
evaluados para dar a conocer todo el
sistema de evaluación, objetivos y
competencias.
4. Efectuar la evaluación de desempeño
en la fecha y hora acordada.
Gerente General
Equipo Evaluador
Gerente General y
Equipo Evaluador
7
F
5. Llenar el formato de la evaluación de
desempeño
6. Revisar el formato de evaluación y
verificar si los resultados obtenidos
concuerdan entre evaluador y
evaluado
Equipo evaluador
Gerente General y
Equipo evaluador
7. Realizar retroalimentación con el
evaluado y jefe directo a cerca de los
resultados obtenidos en la evaluación.
Fin.